第五节　章节安排

全书分为三个子研究，其中子研究一是子研究二、三的基础。本书拟分为六个章节完成整体的研究设计。具体而言，文献综述（第二章）是全文研究开展的理论基础，包括企业成长、新兴经济企业战略与行为以及架构理论与方法三个主要内容。其中，企业成长是本书落脚点，新兴经济是本书研究情境，架构理论与方法是本书看待商业模式的本质。随之展开的是全文的三个子研究：

子研究一是对商业模式构念范畴的明确以及对构念本质的分析，并以此为基础，通过社会网络分析方法对商业模式相关研究流派进行总结。这个子研究是后续研究的基础，共同回答了本书的第一个研究问题。

子研究二是对新兴经济企业不同阶段中商业模式对企业成长作用的对比案例研究，选择手机行业中两个具有类似发展历程却具有截然不同商业模式的企业作为对象。这个子研究回答了本书的第二个研究问题。

子研究三是从纵向的角度去探索第二个问题的结论。之所以以产业集群中的企业为研究对象，是因为本书关注的低压电器产业集群完全符合前文所说的商业模式所擅长的网络化和全局化的特征，且显然为新兴经济推动经济发展的重要形式。这个子研究回答了本书的最后一个研究问题。

需要指出的是，本书的三个子研究虽然服务于同一个研究目的，即探索商业模式与企业成长的情境化理论，但三者的研究层次存在一定差异：子研究一的目的是厘清商业模式构念本质和特征，是全文展开后续研究的基础，而子研究二和子研究三都探讨了商业模式与企业成长的关系，分别采用对比案例研究揭示商业模式对企业成长的作用机理，并在此基础上以一个纵向案例揭示商业模式和企业成长之间的潜在共演关系。

[1]“华强北商业区”词条，百度文库：《华强北走向没落：山寨手机阴暗内幕揭底》，http://wenku.baidu.com/view/4866e93667ec102de2bd893b.htm l。

[2]同上。

[3]“山寨”的英文对应词为Shanzhai或counterfeit consumer goods，山寨手机也被译为Gray-Market Handset（http://en.wikipedia.org/wiki/Shanzhai）。

[4]李铁：《“山寨机”启示：产业不能升级的症结在企业之外》，《南方周末》2008年8月14日评论版。

[5]刘湘明：《商业价值：柳传志的512天》，http://it.sohu.com/20100708/n273361704.shtml。

[6]陈邦明：《花都电子音响沉浮录》，花都政府网，http://www.gzhd.net/html/85/n-8985.htm l。

[7]需要强调的是，本书中所说的“山寨化”只是将这种特殊发展方式以山寨这个极端的例子作为代表而进行命名，并不含有任何贬义成分，特别是不包含与违背法律相关的内容。

[8]来源：http://www.tianjinwe.com/tianjin/tjcj/201107/t20110711_ 4031029.html。

[9]这一观点取自周长辉教授微博，http://weibo.com/changhuizhou。

[10]当然，本书使用“山寨式”作为形容词时，并不带有任何贬义，也不涉及与其相关的法律问题，只是客观陈述一种特别的新兴经济企业发展方式。

[11]这从SSCI文献数量变化可见一斑。另外，Zott等（2011）的最新综述中，也反映了这一趋势。

[12]Havard Business Review、MIT Sloan Management Review等期刊早已有文章专门探讨商业模式的议题。更值得一提的是，Long Range Planning在2010年出版了一期专刊，不仅有商业模式研究的著名学者（如Zott、Chesbrough等）发表他们对商业模式研究的最新看法，同时邀请其他领域的学者（如Teece、Itami等）就商业模式研究提出见解。