300张现场图看懂精益5S管理
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导读

如今中国乃至全世界,非常多的企业都开展了5S管理。其中大部分中小企业走入误区,认为5S管理是“打扫卫生”,导致5S管理效果微乎其微!

其实,真正的5S管理是以保障效率、品质、交货期为核心开展的,做好之后,能让企业成本降低10%,相当于利润提升1倍!

本书通过日本丰田和国内一些企业案例,系统讲解什么是5S管理,为什么要做5S管理,配图上百张,通俗易懂。

第一章:主要揭秘5S管理的鼻祖丰田车间是怎么样开展5S管理的。

第二章到第九章:主要介绍推行5S管理遇到的常见问题,以及笔者落地辅导企业的实战过程。

第十章到第十九章:主要展现企业车间、办公室、文件、档案、办公楼、工具、仓库和物料等案例图,通过这些案例,可以让企业5S管理更上一层楼。

全书主要通过案例图系统讲解5S管理的目的、内容和作用。读者读完之后,可以理解5S管理的真正目的及5S管理与品质、交货期、效率、成本、利润、员工素养、企业文化的关系。

看过此书后,您定有截然不同的收获。

书能付梓,笔者自然希望更多人读到。您能阅读,对我而言是一件非常荣幸的事情。

谢谢!