螺蛳壳里做道场——“小”材料如何做“大”例谈

前几天，领导交给我一个任务，要求将近期围绕城郊环境提升所做的业务工作“整”成一篇经验材料向市“两办”专刊投稿。我心里立马一“咯噔”，心想在加强城郊管理方面，虽说市领导有要求，但本单位并没有可以拿来大书特书的新鲜干货啊！想归想，做归做。根据领导的要求，我随即向各业务部门进行第一轮征稿，跟往常一样，我并未对征稿抱有多大期望。平心而论，这样十分琐碎且并无多少亮点可言的业务工作，如果不掌握十足的套路，确实很难做成众口铄金的“上得厅堂”的“大菜”，以往每次让业务部门报“大稿子”，大都也是高兴在前，失望在后。果不其然，随后我从各部门收集上来的稿子，不是“记账式”，就是“自传体”，要么是“老八股”，既没有新意可言，也不能见到从市级层面看必须有的高度。无奈领导“军令如山”，我于是又向某业务部门进行了定向征稿，并和他们就稿子如何写进行了深入交流。过了几天，该业务部门如期将稿子交到了我的手中。总体看来，质量有明显提升，但站位不高、素材琐碎的老毛病并没有质的改观。我知道，每当此时，再怎么征集也是于事无补了，唯一可行的解决方案是“赶鸭子上架”，硬着头皮“赤膊上阵”， “亲自下厨”了。在进行了一番研究后，结合既有的经验，笔者又一次开始了“小”菜做“大”的“编”稿旅程。

我所在的单位，总体上说是一个从事信息化工作的技术保障部门，隶属于某政府组成部门。换句话说，我的单位一般是没有资格或者说不够级别直接给市政府报稿的。这是第一。第二，本部门所做的主要业务工作，是通过服务外包的一支队伍巡查发现街面每天发生的城市管理问题，并交由各相关部门处理，也就是说，本部门与广受关注的民生工作并无直接的关联。这样的业务工作一年三百六十五天，天天如是，并没有什么亮点。第三，写成“豆腐块”可以，无外乎说明发现了什么问题，然后再罗列一通数据。这样的材料写一次即可，写第二次还是这些内容，既没有必要，写了也不会被采用。倘再要整成大材料，难！而且是难上加难！难在找不到一个从市级层面可以把握的切入点，难在都是一些日常琐碎的工作，实在写不出多少让人眼前一亮的真材实料。任何事向来都是“理想很美好，现实很骨感”。现实情况并不因为稿子难写我就可以不写。如何才能只身闯关、峰回路转呢？我仔细阅读了相关材料，发动思维的机器，进行了一番“打深井”“撒大网”“积干柴”的工作，终于打出了“水”，捕到了“鱼”，点燃了“火”，制成了一道“众皆云佳肴”的鲜美“鱼汤”。首先，前不久，市委市政府领导曾来本部门调研，并提出了相关工作要求，这是可以结合的第一个点。其次，去年，本市举办G20国际峰会，本单位作为一个重要保障部门，也加强了日常街面管理，事情虽是“过去时”，但目前围绕城郊所开展的工作也大抵相仿，因此，先前的业务工作也可以作为移花接木的一个点。第三，本单位作为某政府职能部门的一个下属单位，虽然大多做的是“幕后”工作，但毕竟牵头相关城区和部门，因此从“联动”的全局出发，这又是一个点。如何把小材料做“大”呢？主要有以下四法。

一、小中见大。显而易见，写出的稿子要能为市级专刊采用，写作者就必须切换角度，站在市级层面审视日常工作，高度不够、视野不宽、立意不深等“先天不足”的内容，要尽量提升至与市级水准相应的位置。仅从例文首段来看，“大”主要体现在：一是问题剖析之“大”，站在了全市城郊管理大局的高度，并与市委市政府关注的民生大局、发展大局结合起来。二是提出要求之“大”， “抬”出了市委市政府主要领导的指示作为论说的总纲。三是目标定位之“大”，无论是事关发展的时间维度，还是涉及对象的横向角度，都可见其“大”，可谓胸怀全局，放眼未来，都是从全市的角度来布局谋篇的。四是立意站位之“大”，从全局、从市委市政府领导、从“峰会模式”的高度来考量城郊地区的城市管理工作，占据了思想的制高点。

二、“无中生有”。这是小面团发酵成大蛋糕的关键所在。常言道：“巧妇难为无米之炊。”现在“本只一斗米，要做百人炊”啊，如之奈何？“逼上梁山”之下，务须学会打井找水、添“油”加“醋”，当然不能“掺水兑假”。如何拉伸“面团”、加注“油醋”呢？基本思路有：一是移花接木。如前所述，尽管是去年“峰会”保障所做的工作，但本单位历来就这些职责，眼前在城郊地区管理上可以采取的措施也大同小异，不可能“眼睛一眨，老母鸡变鸭”，真实性和可操作性是可以保障的，也是实实在在的，因此，完全可以“拿来主义”，用今年的“瓶”来插去年的“花”，如例文提到的“三大重点工作”“联合检查”等。二是循规蹈矩。就是按照一般的知识和经验，某项事情应该怎样做？可以怎么做？一般提到工作开展时，往往离不开统一思想，提高认识；明确目标，落实责任；健全机制，创新举措；加强督查，确保实效；强化保障，顺利推进等。以本文为例，本单位该如何加强对城乡接合部地区市容环境的管理呢？按一贯的做法，主要包括落实队伍、制定标准、突出重点、加强巡查、完善考核等。而本文重点在“查”上做文章。这是因“查”而起的发散思维。三是以实带虚。做任何工作总有一定的目的、宗旨、标准、依据等，写好这些内容，往往能使客观的工作有了“人”的温情，形神兼备。如例文的“与城市发展同向，与市容保洁同步，与百姓诉求同振”“重点区域一日两查、次要道路两天一查、未彻底改造区域每周一查”等，都是笔者结合实际工作经验的随性发挥。

三、平中见奇。“语不惊人死不休”，纲举目张的结构、文质俱佳的语言也是文稿能否被采用的关键。任何一篇成功的稿子必须能平中见奇，具有新颖的切入点、独特的构思、精巧的结构和个性鲜明的语言。从结构来看，例文紧扣“查”这一关键词生发开来，先后写到筛查、巡查、检查、督查、考查，既切合实际，也一线串珠，衔接文脉；从语言来看，本文措辞多句式整齐、简短明快、角度丰富、节奏鲜明，如“标准向峰会看齐、目标向主城靠近、资源向城郊倾斜，行动向精细突进”“抓点、扩面、提质、抓常”等，朗朗上口，覆盖了相关重点内容，表意完整严谨。

四、连点成线。公文写作非常讲究“势”，行笔起了“势”，文字就能顺，文气就能通，文脉就能畅，文意就能达。古人云：“单丝不成线，独木不成林。”一句话、一件事并不能起势，但如果两句话、三句话，两件事、三件事乃至更多，就能形成一种突突奔泻、蔚为壮观的浩瀚之势，也使文章的语言表达进一步丰富、优美。例如：“基础设施欠账多、管理力量跟不上、思想意识不到位”，列举了城郊地区目前在三个方面存在的突出问题，既有代表性，也形成文势，从多个角度丰富了内容表达，且句子结构相同、字数相等、内容相类，产生了美感。再如：“‘拔钉子’的韧劲、‘打桩子’的拼劲和‘抬夯子’的干劲”“领导关注点、地标关键点、问题频发点和投诉激增点”“市级有人盯，区里有人管，街道有人抓，村社有人问，问题有人报”“每天一报，每周一评，每月一考”，以及文章二级标题的“一本账”“一班人”“一股绳”“一根弦”“一张表”“一幅图”等，都是“连点成线”的尽情发挥，可谓语言“深加工”的典型，值得在公文写作中借鉴。