反馈因何失效(《哈佛商业评论》2019年第3期)
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基兰·赛提亚(Kieran Setiya)专攻伦理学以及与人类能动性和知识相关的课题。赛提亚的职业生涯中大部分时间都用于撰写学术著作和论文,但最近他开始把注意力放在哲学的社会应用上。他现任麻省理工学院哲学系教授,教授气候变化伦理学方向的课程。他在2017年出版的书《中年人哲学指南》(Midlife: A Philosophical Guide)中,用现代哲学原理解决中年危机的挑战。他在本期文章中提供了如何应对事业中期一蹶不振的建议。“哲学在每个案例中都完善了我们的思维方式,进而改进了行为方式。”赛提亚如是说。


在对“社会”企业长达15年的研究中,哈佛商学院教授朱莉·巴蒂拉娜(Julie Battilana)注意到两大转变:第一,越来越多证据表明,“由于环境灾难、收入不平等和人们普遍的被抛弃感,我们的资本主义体系已变得不可持续”;第二,很多千禧一代都在建立“一个让企业对民众和地球负责的经济系统”。在本期合著文章中,巴蒂拉娜概述了应对上述挑战的实际方法。


物理学家兼生物科技公司CEO萨菲·巴考尔(Safi Bahcall)2011年曾受邀加入奥巴马总统的科学顾问委员会。当时他得知这份工作就是让下一代了解范内瓦·布什(Vannevar Bush)的报告,或者说即将改变未来50年国家研究的重要愿景。他从来没有听说过布什,但很快读了布什的著作。布什在二战伊始协助创建的系统影响了战争进程,确定了团队、公司和国家可以用来开展快速高质量创新的结构要素。这些要素就是他本期文章和即将出版的新书《“疯险实验”》(Loonshots)的主题。