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*具体内容请以最终出版为准。
2019年7月刊特写文章
如何杜绝公司的丑闻
从白领犯罪中吸取的教训
白领犯罪，例如欺诈、挪用公款、贿赂和洗钱，对阿尔斯通、BAE、欧德布莱克、巴西石油、罗尔斯•罗伊斯、西门子、Telia、梯瓦制药、VimpelCom、大众和富国集团带来了数十亿美元的股东价值损失，该问题的根源并非是法规与合规系统的失效，而是源于领导力的疲软和公司文化漏洞。他们的研究显示，能够有效打击雇员不正当行为的领导者会深度参与制定公司的社交规则，并管理不当行为的风险。为了实现这一点，他们会传播明确的信息：犯罪行为会损害机构中每一个人的利益。他们在惩罚犯罪者时都会一视同仁。他们会招聘和提拔重视诚信的经理，并制定能够降低出现非法或不道德行为机会的决策流程。最终，他们还会更进一步，实现腐败国家交易的透明化，前瞻性地清除行业的一些不法实践，并为推广企业责任和诚信商业行为的社会制度提供支持。
美国证券与交易委员会前主席、美国纽约南部地区律师玛丽•怀特（Mary Jo White）回顾了她40年来担任被指控白领犯罪人群的检察官（有时候是被告方律师）的逸事。她说，律师和平民对这个领域的法律十分关注，因为在过去30年中，入狱判决已变得越发常见。尽管大多数犯罪都源于财务问题，但人们却忽略了自我意识和地位（看起来比他人更成功）也有可能成为强有力的动机。她为领导如何通过行动来提升公司的道德文化提供了建议，它的威慑力比任何合规项目都更加强大。
[奇思辩]
同步反馈会影响人们的表现
华盛顿大学教授们分析了新加坡382名驾驶员的数据，这些驾驶员为赢取获得保险折扣的机会，安装了一款监控器应用，并借此在6个月内提供有关其驾驶情况的反馈。研究人员发现，在驾驶员查看其分数的路途中，他们的驾驶评分比下一段路程低13.3%，主要原因在于，与不查看数据的时候相比，驾驶员超速和急速加速的情况会增加。结论：即时反馈可能会影响人们的表现。
[实战复盘]
Match Group CEO在快速改变的行业中进行创新
当曼迪·基辛博格（Mandy Ginsberg）于00年代中期供职于Match时，在线约会通常都是由坐在电脑面前的中年人完成，他们会浏览无数的资料，当遇到某人时，他们通常会称自己是通过朋友介绍的，以避免出现在线约会时的冷场现象。自那之后，该行业发生了彻底的转变。基辛博格将其描述为领导一家拥有快速创新周期的公司，并探讨她的团队如何更好地将全动态视频融入约会应用。