媒体创新

推动媒体融合发展 打造新型主流媒体

日新月异的传播手段，带来媒体格局的深刻调整和舆论生态的重大变化。平面媒体实现了从“翻阅时代（纸质媒体）”到“点击时代（电脑媒体）”再到“触摸时代（移动媒体）”三次大跨越。与此相对应，传播形态呈现出社会化和碎片化的特征。江西日报社高度重视媒体融合发展，积极探索推进媒体融合的途径，力求实现传统媒体与新兴媒体之间信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的共享融通。实践证明，传统媒体和新兴媒体的融合使媒体核心竞争力发生巨变，既延长了新闻产业链条，突破了传统媒体在时间、空间、影像表现方面受到的局限，又继承了传统媒体的权威性、公信力和强烈的策划意识等长处，使新闻产品的传播媒介具有丰富性和可选择性，还节约了资源，提高了时效，扩大了媒体的影响力。

一、树立一体化发展理念，实现各种媒介资源、生产要素的有效整合，形成强大合力

报业集团要实现传统媒体与新兴媒体的融合，首先要解决的是传统媒体与新兴媒体“两张皮”的问题。这些年来，几乎所有的报业集团都办了不少新兴媒体，但如果仅是为传统媒体的新闻报道增加新的平台和渠道，简单重复地发布一下内容，就不能称其为融合。江西日报社社委会认为，传统媒体与新兴媒体的融合，首先要树立一体化发展理念，运用新媒体运作的新思维在整体上进行战略化重组，实现各种媒介资源、生产要素的有效整合，做到你中有我、我中有你。为此，江西日报社按照全社一盘棋的格局，统筹协调推进全社新媒体建设和媒体的融合发展。报社所属各媒体按照传媒格局发展的态势，认清发展方向，以平台建设为突破口，结合各自定位和特点，积极探索传统媒体和新兴媒体融合发展的途径。为改变传统媒体和新兴媒体分立单干的状况，组建了江西日报社全媒体中心，打造布局合理、设置科学、技术先进，集采编、发布、经营、管理为一体的集团全媒体数字化转型技术支撑平台。报社所属的江西日报、信息日报、江南都市报、新法制报、中国江西网都成立了各自的官方微博、微信平台，形成了江西日报社微博微信矩阵，媒体融合平台建设在深度和广度上正不断推进。报社的微博发布厅已经搭建，将全报社的微博整合为一体，整体推出新媒体方阵。在建设好传播平台的基础上，江西日报社转变思维方式，结合技术引领和驱动，与新媒体融合生产出适应受众新的阅读特点和习惯的新闻产品，让受众在互动中参与，在参与中传播。目前，《江西日报》已在报纸上设立了三个微博专栏，即全国首个“微博大赛”栏目、每天就热点新闻发表看法的“微话题”栏目，以及根据微博线索再进行追踪采访的“见微知著”栏目。《江西日报》和中国江西网报网融合，依托后者的音视频手段和技术，结合《江西日报》版面资源创办的“江报直播室”专栏，获得第20届中国新闻名专栏奖称号。随后《江西日报》又与中国江西网联合推出了“党报帮你办”栏目，受众提出的合理合法诉求，通过党报和网站记者的共同努力，得到解决，深得广大受众好评。为配合党的群众路线教育实践活动的开展，从2013年7月开始，中国江西网搭建全媒体直播平台，开展“反对‘四风’实干兴赣——网络听诉问政系列访谈”活动。江西省领导干部通过网络在线交流的方式，征询并回答群众诉求，听取群众的相关建议。到目前为止，江西省委书记强卫等6位省领导以及17位厅局主要领导通过中国江西网和《江西手机报》的视频直播与群众在线交流。江西日报社整合旗下的《江西日报》、《信息日报》、《江南都市报》、《新法制报》和各媒体所属的微博微信、移动客户端等传播形态，实行全媒体联动报道。截至目前，江西省领导和厅局主要领导在线交流，中国江西网全媒体问政平台累计收到受众意见、建议、投诉、问题4740余条，随后又在媒体上公布了省领导在线交流所受理的830多个问题办理结果，在群众中引起强烈反响，彰显出全媒体报道的巨大影响力。

为加快媒体融合的步伐，《信息日报》在全新领域利用微博扩大该报影响力，他们通过媒体融合，统一进行新闻主题策划、活动策划和网友投票等多种活动，开设了特色栏目——“微博报料平台”和“失物招领平台”，其中“微博报料平台”已成为《信息日报》第二条新闻热线。通过设置议题，加强策划，《信息日报》旗下的新媒体平台充分发挥正面引导作用，使发布的内容，无论在点击率、浏览量、转发量、评论数、粉丝活跃度等方面均得到明显提升。《江南都市报》通过报纸和法人微博还与受众积极互动，在2013年4月1日发起的“晒我的中国梦”的活动中，仅仅4天的时间，通过微博“晒”梦想的网友将近40万，增强了“中国梦”重大主题宣传活动的影响力。

二、没有移动传播力，难言舆论引导力，推动媒体融合向移动化转型

新兴媒体的迅猛发展，既给传统媒体带来挑战，也带来了新的传播平台和新的受众。智能手机、平板电脑等移动终端已成为人们上网获取信息的最主要手段，现在“纸阅读”的依赖度越来越低，“屏阅读”的渠道越来越多。在智能手机、平板电脑日益普及的今天，大量的受众在哪里？在移动终端上。武汉大学教授沈阳指出，国外有人研究发现，用户每天触碰手机平均达到150次。国内近期的调查发现“95后”年轻人正在形成只要能用手机解决就不用电脑的习惯。这意味着抓住了移动化，就抓住了用户最大化的碎片时间，也就抓住了社会受众。

纸媒发挥优势、扬长避短，进行移动化转型，提高移动传播水平是媒体融合的趋势与方向。江西是国家互联网信息办公室在全国推行“一省一手机报”5个试点省份之一。2014年2月25日，重新打造的江西省最大的移动媒体——《江西手机报》正式上线。该报由江西省委宣传部主管、江西日报社主办，定位为江西省手机版党报，在短信、彩信、移动网站、手机客户端等多平台开展全媒体报道，短信彩信版每天早晚各推送一次，移动客户端实现了全天24小时更新。除了每天广泛推送江西日报社各媒体记者的优质原创新闻内容外，《江西手机报》客户端还在头条、江西等新闻栏目基础上新增了投诉互动栏目，增加用户跟帖评论、专题报道等功能，使读者阅读体验得到进一步优化，同时也进一步拓展了报道的传播广度和影响力。今年3月，《江西手机报》派记者前往北京参加全国两会采访报道，并进行了4场视频直播。为了增加传播渠道和覆盖面，《江西手机报》将江西各地原有的手机报全部整合进来，内容上采取“N+1模式”，前面为当地新闻，后面为统一推送的新闻，目前已经完成了6个设区市、18个县市区手机报的整合，统一平台用户已经突破100万。其余各县市区地方手机报整合仍在推进中，到年底用户将达到300万。《江西手机报》还面向市场进行推广，通过报社的纸质媒体进行推介，派发10万多张免费手机报充值月卡，并联合省内各高校开展“手机党报进高校”大型文化公益活动，为广大学生免费安装下载（并注册）客户端，让主流声音及正能量进高校。计划到2016年，《江西手机报》的用户要达到1000万。

为了加强移动传播力建设，江西日报社还打造集政务微博与媒体微博为一体的微博矩阵。除《江西日报》法人微博微信矩阵外，作为全省政务微博龙头的省政府新闻办公室官方微博“江西发布”，也设在《江西日报》微博工作室，创办仅两个月，已吸引粉丝70余万。“江西发布”被人民网和新浪网评为全国“政务之星”和全国“最佳创新应用政务微博”。《江南都市报》微信不断开创发展新模式，与江西移动合作推出微信订报，利用微信这个新兴平台吸引更多年轻的读报群体加入，形成一条新兴媒体与传统媒体互融的通道。该报还与江西移动打造微信粉丝矩阵，微信矩阵粉丝超35万，强化了传播效力。今年4月，《江南都市报》法人微信进行二次升级，版块区分更有特色，功能更为强大，每天推送新闻外，还可以通过自定义平台，进入掌上江南版块。这个版块不仅仅是一张报纸，还是一个电台、一本艺术杂志、一份出行指南……集新闻性、服务性于一体。最热活动和我要说说版块，是与受众互动的主要版块，通过这两个平台，受众可以报名参加各类公益性、游玩性、趣味性的活动，还可以发表意见和建议、述说心情与感慨，弥补了报纸互动性不足的缺陷，成为新兴媒体与传统媒体有效融合的载体。今年2月，人民网研究院发布的《2013中国报刊移动传播指数报告》，江西日报社所属的《江西日报》、《江南都市报》双双进入中国报纸移动传播百强。

三、实行“一岗双责”，建立适应融合发展的管理体系和考核办法，提高记者的全媒体素养

传统媒体和新兴媒体的融合发展，编辑记者队伍建设是关键。为了加快建设形态多样、手段先进、具有强大传播力和竞争力的新型主流媒体，达到传播范围的最大化、传播效果的最优化的目的，2013年9月报社制定了《江西日报社“一岗双责”实施办法》，提出纸媒记者在采访新闻时，在向各自纸质媒体发稿的同时，应积极采用适当形式，向各自媒体的法人微博微信、中国江西网、《江西手机报》发稿；应注意根据新闻事件的特点，采集视频或音频内容，向新媒体发稿时，可同时发布音频、视频内容；纸媒记者也可挖掘微博上的好线索进行深度采访，变成报纸新闻。同时制定了基于全媒体的采编流程和相应的考核办法。比如给江西日报社所属媒体法人微博发稿，发布原创的单条微博以及微直播、微话题、微访谈等微博专题，进入微博评分评级，其结果作为报社编辑记者微博工作考核和奖励的依据。同时，依据思想深度、语言活度、传播广度，将单条微博和微专题各分为三个等级。根据转发数量，将单条微博分为三个等级：三等微博，转发数达百次以上，计50分值；二等微博，转发数达200次以上，计100分值；一等微博，转发数500次以上，计300分值。以微博转发数为统计数，将微专题分为三个等级：三等微专题，总转发数达200次以上，计150分值；二等微专题，总转发数达500次以上，计300分值；一等微专题，总转发数达1000次以上，计500分值。通过考核使记者编辑“一岗双责”落到实处。报社同时加快记者编辑的跨媒体转型，通过培训和实践，不断提高他们的全媒体素养。让报纸记者不仅做到能写、能拍、能摄，还能对所获信息进行多层次、多样式、多手段的整合处理，在第一时间以更灵活的手段推送到不同的媒介上。形成一次采集、多次生成、多元发布、多级放大、多渠道融合、多平台互动的新型采编及发布流程。在今年全国两会期间，江西日报社整合资源，全媒体出击，多媒体联动，在京设立“全媒体直播间”，首次通过报纸、网络、微博、微信、手机报、移动客户端等全媒体报道阵容，聚焦全国两会盛况，做到快捷、形象与深度、广度的统一，形成了强大的舆论合力，两次得到中宣部的通报表扬和肯定。

媒体融合发展是一个全新的课题，也是传媒领域一场重大而深刻的变革。对传统报业集团来说，既要认识到融合发展才是一条“活路”，同时还要不断探索切合自己实际的“活法”。传统媒体与新兴媒体的融合发展，目前还没有成熟的经验和路径，需要我们以改革创新的精神，牢记使命与担当，不断探索和实践，走出一条形态多样、手段先进、具有强大传播力和竞争力的新型主流媒体之路。

（《中国记者》2014年第6期）