第二章 创业者与创业团队
决定创业是否成功的三个条件：一个好的团队、加上一个好的产品、再加上一个好的策划。
——史玉柱
【学习目标】
1. 掌握创业者素质评价。
2. 掌握创业动机及其驱动因素。
3. 了解创业团队及其特征。
4. 掌握组建创业团队的策略。
5. 掌握创业团队的管理技巧和策略。
6. 了解创业伦理与社会责任。
【引导案例】
“苹果之父”乔布斯
苹果出世
1955年2月24日，斯蒂夫·乔布斯刚刚出生就被遗弃。一对好心的夫妻收留了他并对他如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮。不过，他的学习成绩很出众。
乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。乔布斯第一次见到了计算机，对计算机有了朦胧的认识。初中的一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。两人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。
19岁时，大学一年级的乔布斯辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。后又对佛学产生兴趣，辞职去印度追随大法师修行，失败后重回雅达利公司做了一名工程师。
乔布斯常常与沃兹在自家的小车库里琢磨计算机，他们准备自己开发，在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，几个星期后，计算机就装好了。这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人计算机。精明的乔布斯估量出这种自制计算机的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。他们有了奠基伟业的1 300美元。
1976年愚人节，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩签署合同，成立电脑公司。因为乔布斯的偏爱，公司的名称确定为“苹果”，乔布斯任董事长。
黯然离开
1976年7月，零售商保罗·特雷尔订购了50台“苹果”电脑，成为“苹果”的第一笔“大生意”。随着“苹果”公司声名鹊起，乔布斯和沃兹意识到他们资金不足。1976年10月，百万富翁马尔库拉看到苹果公司的新产品后，主动帮助他们制订了一份商业计划，并给他们贷款69万美元，将自己的命运与“苹果”联系在一起，使公司的发展速度大大加快。
1980年12月12日，苹果公司股票公开上市，不到一个小时460万股被抢购，当日以每股29美元收市，催生了苹果公司的4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。
然而，由于乔布斯经营理念与大多数管理人员的冲突，加上IBM公司个人计算机的推出，使“苹果”市场占有率降低，公司陷入困境。总经理和董事们把这一失败归咎于乔布斯，于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几经努力，想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日辞去苹果公司董事长职务。
辞职后，乔布斯创办了Next电脑公司，投身3D动画，获得巨大成功。1996年苹果公司陷入困境，乔布斯重回苹果，重组董事会，开始推出计算机，振兴“苹果”。1998年，iMac问世。“我思故我在”变成了iMac的广告文案I think，therefore iMac！1999年乔布斯又推出了第二代iMac，受到用户的热烈欢迎。1999年7月推出笔记本电脑iBook受到用户追捧，是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。
终成奇迹
乔布斯是一个奇迹，作为“最成功的管理者”，他总是给人以不断地惊喜，他天才的计算机天赋、平易近人的处世风格、绝妙的创意脑筋、伟大的目标、处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容！