案例讨论

“三国杀”创业案例

风靡大江南北、中国最成功的桌游“三国杀”，其创始人杜彬、黄恺都是标准的大学生创业者。黄恺2004年考上中国传媒大学动画学院游戏设计专业，他在大学时期就开始“不务正业”。杜彬同样早在大学期间就不断地进行创业的尝试。要创业，首先要选好行业和项目。杜彬看好的是文化娱乐产业。网游业当年的风光有目共睹——陈天桥30万美金买来一个《传奇》，撬动了如今数百亿元的市场。下一个网游业在哪里？杜彬觉得或许会是桌游。早在2004年，杜彬就从一个瑞典朋友那里了解到了桌游在欧美的风行，他相信这个趋势同样会在中国出现。然而，在当时的中国，桌游甚至谈不上是一个产业，杜彬所缺乏的是一个足以敲开市场大门的桌游产品。与此同时，中国传媒大学的两个04级本科学生——黄恺和李由正在淘宝网上销售自制的卡牌桌游《三国杀》——这个在规则上模仿国外桌游产品《BANG》的兴趣之作，不料竟成为开启整个中国桌游业的契机。三人对游戏进行了中国式改良，在模仿国外桌游的基础上，设计出了具有中国特色、符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》。2006年10月，黄恺开始在淘宝网上贩卖《三国杀》，没想到大受欢迎。而毕业后的黄恺并没有任何找工作的打算，而是借了5万元注册了一家公司，开始做起《三国杀》的生意。2009年6月底，《三国杀》成为中国被移植至网游平台的一款桌上游戏。2010年，《三国杀》正版桌游售出200多万套。粗略估计，《三国杀》迄今至少给黄恺带来了几千万的收益，并且随着《三国杀》品牌的发展，收益还将会继续增加。

（资料来源：三国杀的创业者.http://www.doc88.com/p-846519664659.html）

阅读上述案例，结合本章所学内容，讨论并实践：

1．总结“三国杀”创业方案成功的原因。

2．查阅有关资料，说明现在的手游界创业环境与当时“三国杀”创业时代环境有哪些异同。

3．互联网环境下的创业环境与传统环境有何不同之处。