前言

改革开放30多年以来，大众创业的兴致有增无减，尤其是在如今经济发展多元化的时代，创业的浪潮更是一浪高过一浪。尤其是80后、90后的年轻职工，他们个性十足，在公司当中一言不合就辞职，更有甚者另起门户成为原公司的竞争者。现在很多公司老板都直言员工难管，人才留不住。当然也有的老板用“铁打的营盘流水的兵”，这句老话来安慰自己，其实这更暴露了人才留不住的无奈。

当下，很多老板谈起如何赚钱都说得头头是道，说起如何分钱却没了主意。为什么公司留不住人才？说白了是因为老板不懂得如何分钱。赚钱很重要，老板能赚钱，那是本事，会分钱才是技术。老板要学会分钱，不是只是说分钱而是要做到真正的去分钱，分钱也不是让乱分，而是合理的去分。如何分钱？等你赚钱之后，再把钱分给帮你赚钱的人，这种激励会有效果，但是效果不明显。如果你觉得别人能够帮助你转到十万块钱，你拿着五万块钱去送给他，要求和他合作完成你的赚钱计划，那么他会非常有激情地帮你去完成计划。对于一个企业来说也是如此，如果你觉得员工能够帮你赚到100万元这就让员工变成了名副其实的小股东，与企业长期绑在了一起。至于退出，定出游戏规则就可以解决。

我作为一名有着10年执业培训经历的人，有着极其丰富的培训授课和团队训练经验，对于企业老板怎样分钱有较深的研究。我认为一个公司最宝贵的不是资产不是理念，更不是宏大的规划，而是人，人是决定事业成败的关键。要找到最专业、最合适的合伙人必须花费精力和时间。要充分发挥员工的积极性更要学会分钱的艺术。

创业者在公司成立之初，就要找到最适合自己的合伙人模式。在公司成立之初，就做员工持股汁划。具体怎样做？本书从创业者应该怎样选择合伙模式开始，讲到了选择优质合伙人的方法。从股权分配的原则，讲到了股权分配的制度建设。最后重点讲述了非上市企业上市前股权激励的“五定原则”：定类（股权分配的种类）、定人（分给谁）、定量（分多少）、定时（什么时间分）、定价（以什么价格分）。在书中对虚股激励与实股激励的区别、期权与股权的差异都进行了详细的介绍。本书在写作过程当中不但参考了一些公司股权分配的成功案例，还加入了一些图片对股权分配进行了说明，能够给人一目了然的感觉，读来浅显易懂。

如果你对如何做股权激励还一头雾水，那么请翻开此书，此书能够帮助你学会利用股权激励分钱，从而留住公司发展需要的核心人才。愿此书能够祝您一臂之力！

作者

2017年8月