军法要不断适应时代与战争环境

【原文】

法者，曲制、官道、主用也。

凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。

【详解】

这里的“法”是讲军法，比如《司马法》是齐国的军法。

军法涉及面比较广，军队的基础工作都属于军法范围，如部队的编制、日常管理、各种条例、指挥系统、物资供给、装备、军费筹措、征兵工作、士兵训练等。孙子在这里只强调了曲制、官道、主用。

曹操注解说：“曲制者，部曲、旗帜、金鼓之制也。官者，百官之分也。道者粮路也。主者，主军费用也。”

曲制是部曲、旗帜、金鼓之制，也就是今天讲的组织结构，军旅武卒，各级多少人。解放军最初的编制按“三三制”战法设置，一个班三个组，一组三人，三个班一个排，三个排一个连，三个连一个营，像这样往上设置，为了适应现代战争，这种编制也在调整。

旗帜、金鼓之制，主要是讲指挥系统，这是打胜仗的关键。双方交战后，如何将军令传递给前线的士兵，需要指挥系统的建设，旗帜之制属于视觉指挥系统，就是旗语；金鼓之制属于听觉指挥系统，击鼓是冲锋，鸣金是收兵，解放军的冲锋用冲锋号，冲锋号一响，所有人往前冲。

官道，曹操认为，官是每一级编制设置什么官，一个班有班长、班副，一个连有连长、指导员，一个团有团长、政委，主官怎么设置，不同级别的单位还需要设置哪些职位，谁管军事、谁管生活要分工明确；就是士卒、官吏的管理和晋级路径，属于今天人力资源管理范畴。道是粮路，负责粮食的来源与运输。

主用，是军费之用，军用物资的配置与管理。打仗日费千金，后勤保障工作是打仗的重要组成部分，有人说：“解放战争是老百姓用小车推出来的，就是在强调老百姓对战斗的支援和后勤保障上的作用。”

李零教授说：“凡与组建、供给、装备、训练军队有关的一切事情，都属于军法。”

军法所涉及的是强大军队的一切工作，为战争做准备的一切工作。因此，时代不同，部队的编制、装备、训练、指挥系统等都不一样，要因时而变，因势而变，这也是各注家在军法的注解上有许多不同的原因。

也要考察基础工作做得怎么样，训练、制度条例执行得严格不严格，编制适不适合现代战争的需要等。

军法是将领长期的工作，也是部队建设的基础工作，属于治兵，打仗是军法成效的直观表现。

企业的组织工作、管理工作，也是老板长期的工作、基础的工作，要不断根据市场变化、环境变化调整组织结构、组织编制、考核制度。

一般而言，军法中包含了兵法，军法是治兵，兵法是用兵，军法要依据环境、武器装备、作战思想等变化而变化，只有适应环境的治兵才能打胜仗，才能用好兵。

古代的编制、训练与今天大不相同，但兵法到两千多年后的今天，依然有用，依然可以灵活运用。

军法中法令的制定与执行是关键，秦国士卒勇敢无畏，跟秦国军法有关。一是割人头可以晋爵；二是如果投降，会连坐到家人，因此秦军宁可战死也不投降。

在军队建设的过程中，法令要法典化、制度化，这样才能避免“将在令存，将亡令息”的局面。带兵的人不一样，对法令的执行也不一样。汉朝名将程不识带兵严整，法令严格；李广则是山大王式的管理，大家都是兄弟，大碗喝酒大口吃肉般的豪爽，却难以打胜仗。

法令制度化、法制化，就不会因为换将而“变法”，才能实现一致的军队管理办法，才会形成战斗力。

道、天、地、将、法这“五事”，从宏观到微观，不是按照重要程度来划分，每一事都很重要，都能够决定战争的胜负。

因此，孙子讲完这“五事”时说，凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。

为将者要懂政治、懂人性、懂天时地利、懂军队建设与训练，才能够知胜，就像我们前面讲的名将白起与王翦，都能深刻洞察、领悟此五者。