2.3.4 与设计团队和实现团队做出约定

软件架构中的一项重要内容，就是确立工作原则、指导方针、工作标准以及架构模式，架构师要对这方面的问题进行记录，并与设计团队和实现团队进行沟通。

在进行沟通时，架构师不仅要谈论架构中的ABB以及各ABB之间的接口和依赖关系，而且还要谈到工作原则、指导方针、工作标准以及架构模式等问题，这些问题合起来可以构成一套约束规则及边界条件，从而为系统架构和系统实现工作的确立与开发划定出一个范围。有了这样的约束规则，设计团队和实现团队就可以避免一些毫无必要的创新活动，他们会把注意力放在如何遵循这些约束上，而不会想着去打破它们。

在沟通过程中，架构师应该确保设计团队和实现团队能够意识到这些约束的重要性，并且使他们意识到自己不应该去违背架构原则与系统约定。在特殊情况下，如果确实存在强有力的理由，那么可以容许某些违背约束的做法，但这只能是特例。