内容简介

本书是编者在长期从事企业战略管理的教学、科研、咨询服务及企业培训的基础上编写而成的，充分考虑了本科及各类人员的需求特点，力求突出基本概念、基本方法、经典理论，实例讲解集中于特定知识点，力求解释企业竞争优势的来源与构建，力求将经典战略理论“均匀”分布于各个章节，使每章有“亮点”，而不特别过分追求体系的完美。

本书力求在有限的篇幅里涵盖战略管理的所有主题。重要内容包括：战略管理导论，期望与目标，外部环境，内部环境，公司层战略，业务层战略，职能层战略，国际化战略，兼并、收购与联盟、战略实施等十章。职能层战略单独成章是本书区别于大多数教科书的特色，是学生将战略管理与职能管理联系起来的“接口”，对知识建构大有裨益。

本书适用于经济与管理各个专业的本科学生，也可供学生在案例分析时作为理论学习的补充和MBA参考资料。