项目管理(第2版)
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第1章 项目与项目管理

本意提要

本章首先介绍了项目与项目管理的基本概念、基本特性、内容、性质、分类等方面的内容,其次介绍了项目管理与一般企业运营管理的不同和项目管理的特殊性以及现代项目管理国际国内的发展历程。在有关项目管理知识体系的讨论中,着重讨论了由一般项目管理知识、一般管理知识和项目所属专业领域的知识所构成的项目管理知识体系,并全面、系统地介绍了《项目管理知识体系指南(PMBOK)》中给出项目管理十大知识领域和五大过程组。

学习目标

(1)什么是项目与项目管理。

(2)为什么需要项目管理。

(3)项目管理的知识体系。

(4)项目管理的发展阶段与趋势。

开篇案例

美国项目管理学者保罗·格雷斯说过:“项目管理如狂潮般席卷整个经济领域,而且在越来越多的领域中体现着非凡的生命力,到处都可以见到它的影子。在当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。”

从保罗的话中我们体会到:现代社会泛项目化趋势越来越明显,项目管理日趋多见并重要起来,而且显得项目管理无所不能——毕竟很多东西可以用项目的形式来表达,这就使人们可以把具备项目特征的事物当成项目来运作。比如说,假如你是一个婚庆策划人,你将如何策划一场婚礼并使其成功举办?或者更贴近你的生活一点,在你的一生当中,该如何成功运作“怎样成为一个成功人士”这一庞大的项目呢?