第二节 攻守兼备,击退一切对手
不可胜者,守也;可胜者,攻也。守则不足,攻则有余。善守者,藏于九地之下;善攻者,动于九天之上,故能自保而全胜也。
——(春秋)孙子
面对刁难,以谬制谬
在复杂的人际交往中,我们很可能遇到这样的情况:某些人以蛮横之势,强词夺理,以不正当甚至荒谬的理由来反对我们,阻止我们的行动。
这个时候,我们该怎么办呢?面红耳赤地据理力争,还是默默无闻地任其横行霸道?其实,应变的最好方法是以谬制谬,按照他们的逻辑、理论形成一种说法,去反诘对方。以子之矛,攻子之盾,从而使对方的谬论不攻自破。
从前,有个县官既贪财又狠毒,凡是来打官司的人如果不给钱,他就会把他们打得死去活来。为此,当地有个艺人编了一出戏,叫《没钱就要命》。
演出那天,县官也去看戏,他一看演的是他,当时就火冒三丈,没等戏演完,就回到县衙,命令衙役把这个艺人传来审问。那个艺人听说县官传他,就穿着龙袍大摇大摆地跟着衙役去了。县官一见艺人来到,便把惊堂木一拍,喝道:“大胆刁民,见了本官,为何不跪?”艺人指了指身上的龙袍说:“我是皇帝,怎能给你下跪?”
“你在演戏,分明是假的!”
“既然你明明知道演戏是假的,为什么还要把我传来审问?”
县官被问得张口结舌,只好眼睁睁地看着艺人大摇大摆地走出县衙。
当你处在窘境中、面对恶意刁难时,不妨学学故事中的那个艺人,从实际出发,顺着对方的逻辑进行有力反诘,尤其是对小人,更要强悍一点。
我们再来看一下下面这个案例:大学生亨利是个很正派的青年,有一次他碰上了一件很尴尬的事。
一天傍晚,他走进有名的鲨鱼酒家,只见里面宾客云集,有一张桌子旁,只坐着一位年轻貌美的姑娘。亨利仔细打量了一下,从她华丽的衣着和傲慢的态度,判断她出身豪门,是上流社会的人物。于是他走过去,彬彬有礼地问道:“这儿还有人坐吗?”“什么,到阿芙达旅馆去?”不料娇小姐竟这样大声喊起来。亨利有些慌乱,只好稳住神,继续低声解释:“不,不,您弄错了。我只是想问,这张桌子上除了您还有其他人吗?”“怎么,你说今天夜里就去吗?”娇小姐的叫声更尖厉了,而且显露出一种受侮辱的激动情绪。
以谬制谬,令人口服心服的幽默技巧
以谬制谬是指在言语交际过程中,说话人明知对方所说为荒谬却并不立即指出,而是以这一荒谬为前提,创造出一种更为荒谬的言论进行反击,以使对方认识到其说荒谬的一种言语技巧。
另外,以谬治谬,模拟必须相当,谬说必须等值。
亨利明白了,这绝不是小姐的听觉出了毛病,这显然是她预谋好的举动。她这样喊叫,是让其他人把亨利当成一个寻花问柳的浪荡子。果然,酒店里的人都转过头来,以愤怒而轻蔑的目光盯住亨利。他被弄得狼狈极了,只好红着脸赶紧到其他桌上找了个空位子。过了一会儿,娇小姐主动凑到了亨利的桌前,她为亨利叫了杯白兰地,以嘲弄的口吻对亨利说:“对不起,刚才我只是想看看您对意外情况的反应。”这回轮到敏捷的亨利大叫了,他说:“什么?一个晚上就要一百美元?要价太高了!”
想看别人对意外情况反应的娇小姐,这次该自己处理意外情况了。结果她也别无良策,只得在众人鄙夷的目光逼视下,灰溜溜地逃出了酒店。
故事中,亨利略施小技,使她在众人眼前扮演了一个卖淫者的角色,喝下了自己酿造的一杯苦酒。
对付他人的故意刁难,我们就要以牙还牙、以眼还眼。这种方式虽然有报复的意味,但面对那些对我们充满恶意的人,却可以乘机狠狠地教训对方,有时还会使问题得到解决。所以,该用的时候不妨一用。
解决争吵,“冷处理”显奇效
在金属模具加工过程中,“淬火”是最后一道工序,指把烧红的模具放入冷水中进行冷处理,让模具变得更加坚硬、耐用。事实上,不只是模具经过淬火以后会变得更加耐用,人际关系也是一样的。当你在处理与他人的关系时,暂时“冷却”彼此的关系,往往会比猛攻猛打更有利。
从脾性角度来看,有的人反应快但错误多,属于冲动型;有的人反应慢但错误少,属于熟虑型。两种类型各有利弊,而“暂不处理”能够使两者之间达到平衡。如果善于利用“淬火效应”,你就能在人际关系场中游刃有余。
不过,需要注意的是,“暂不考虑”不是永远忘记,一旦时机到了,就必须马上开始行动,这样才能解决问题。
曾经有一个男孩,在茫茫人海中,终于找到了自己心仪的女孩,便决心一定要让她成为自己的妻子。刚开始的时候,他每天都在女孩下班的时候送她一件小礼物,没有一天间断,一连送了15天。到了第16天的时候,他突然就不送了,第17天他仍然没有送,第18天他又开始送……显然,这个男孩是操纵人心的高手。前面15天都送,已经让女孩习惯了他对自己的关怀;第16天开始突然不送,能够让女孩冷静地想清楚男孩对她来说到底意味着什么,没有男孩自己会少了什么;第18天又送,是为了防止女孩忘记自己而习惯没有他的生活。
故事中,男孩成功地让那位心仪的女孩成为了自己的妻子,所用的方法就是典型的“淬火效应”。这种方法,即在交际中适时地冷却,不但不会使彼此关系冷淡,反而会加深彼此的交往,更有利于彼此关系的进一步发展。
如何缓和对方的冲动
“淬火效应”不仅能促进彼此的关系,而且能够缓和人际关系中的矛盾,达到越吵越亲的效果。在人与人交往的过程中发生争吵,往往是由于两人极其不冷静,或者至少是有一个人失去了理智而造成的。无论是哪一方的原因,当争吵发生的时候,最需要的就是冷静。
1.自己不冷静造成争吵
这种情况需要先对自己的情绪进行冷处理,有两种常用而有效的方法值得借鉴。
深呼吸,这能够供给身体充足的氧。要知道,充足的氧是人保持积极心理状态的前提条件,并且呼气的动作能够有效排解负面情绪。
伸展腿。一般来说,当人处于放松、平和状态的时候,就会把脚到处乱伸。在自己激动或者紧张的时候伸展腿,实际上是利用潜意识给心理以“我放松、我平和”的暗示。
2.对方感情冲动造成争吵
这种情况通常有三种原因:一是为了激怒你;二是为了从气势上压倒你;三是宣泄自己的不良情绪。
一定不要选择这时和对方争吵。当然,面对一个情绪极其不冷静的人,你势必会有忍无可忍、想要回击对方的心情。你不妨化这种冲动为向对方大声喊出“冷静下来”的行为。这样对方极有可能在你的“当头棒喝”之下冷静下来。
墙头草,根据类别选“除草剂”
墙头草是用来形容这样一类人,他们见利思迁,唯利是图,见风使舵,哪里有好处就往哪里靠,他们行事的指标和方向是利益。在利益的驱使下,随时随地变换脸色,是十足的变色龙。
俄国作家契诃夫在《变色龙》中以精湛的艺术手法,塑造了一个专横跋扈、欺下媚上、见风使舵的沙皇专制制度走狗的典型形象——奥楚莫洛夫。
奥楚莫洛夫在短短的几分钟内,经历了五次变化。善变是奥楚莫洛夫的性格特征。作为巡官,他对一只咬了金银匠手指的小狗是这样处置的。如果狗的主人是普通百姓,那么他严惩小狗,株连狗的主人,中饱私囊;如果狗的主人是将军或将军的哥哥,那么他奉承拍马,邀赏请功,威吓百姓。他的谄媚权贵、欺压百姓的反动本性是永远不变的。因此,当他不断地自我否定时,都那么自然而迅速。“变色龙”——奥楚莫洛夫已经成为一个代名词。人们经常用“变色龙”这个代名词,来代表以利益为导向的立场多变的人。对他们说来,毫无信义可言。万物皆备于我,一切为我所用。只要能尝到甜头,他们便会立马调转船舵,一切显得那么自然娴熟。
墙头草善拍马屁,不管能力大小,逢迎媚上都得心应手。对此,我们首先应当保持清醒的头脑。哪些是实事求是的评价之辞,哪些又是阿谀奉承之辞;在阿谀奉承之中,哪些人是出于真心而稍稍过分地赞美几句,哪些人又是企图通过奉承上司而达到自己的某种企图,哪些奉承之辞中含有可吸取的内容,哪些奉承话都是凭空捏造、子虚乌有等,都要分辨清楚。
如何对付不同的“墙头草”
一旦发现身边的某些人是墙头草,我们不能掉以轻心,而是要根据其特点,有针对性地采取对策。
此外,朋友中有些墙头草利欲攻心,今天有利是朋友,明天可能就装作不认识。你对他再好,他也不会记恩,因此要慎交墙头草类的朋友,不让他们轻易接近你。如果已经发展成较好的朋友了,你才发现他的本来面目,最好及早抽身,远离他们,墙头草不会无缘无故对你好,越是突然殷勤越值得提防:要锁住秘密的保险柜,不随便透露自己的想法,和他们保持距离。
他忘恩负义,你一手戴套,一手支棍子
忘恩负义,这个词字面意思简单,即忘记别人对自己的好处,反而做出对不起别人的事。但在现实生活中,什么样的人才称得上是忘恩负义呢?
一起来看看几位名人遇到的事吧。
塞缪尔·莱博维茨在当法官前曾是位有名的刑事律师,曾使78个罪犯免上电椅。你猜猜看其中有多少人曾登门道谢,或至少寄个圣诞卡来?一个都没有。
如果跟钱有关,那就更没指望啦!查尔斯·舒瓦伯曾帮助过一位银行出纳,这位银行出纳挪用银行基金炒股而造成亏损,舒瓦伯帮他补足金额以免吃官司,这位出纳员是否感谢他呢?是感谢他,但只是一阵子,后来他还是跟这位救过他的人作对。
你如果送给亲戚100万美元,他应该会感谢你吧?安德鲁·卡耐基就资助过他的亲戚,要是卡耐基九泉之下有知,定会很震惊地发现这位亲戚正在诅咒他呢!为什么呢?因为卡耐基遗留了3亿多美元的慈善基金,但他只继承了100万美元。
忘恩负义的人不会在心中印上“感谢”二字,尽管他可能嘴里会冒出“感谢”。
这类人小有成就时,上谢天,下叩地,对父母感恩戴德,对老师感激涕零,但归根到底,他仍认为自己的聪明才智居功至伟。有所成就时,他首先会认为是自己的功劳,别人再有功绩,也只是绿叶而已。口头上虚伪地感谢好一阵子,但真正想强调的还是自己的天赋。当他失败时,却不能先从反省自己做起。多半是要找到个自己和别人信服的推诿的道理。如果很难找到过硬的道理,勉强让自己信服的也将就,有时候甚至旁人都认为这是在自欺欺人了,他自己还在陶醉其中。面对责任,他们首先推脱给旁人,其次推给环境,最后实在没有理由可找,那就想到了一个逻辑:“自己办不到的事,天下人皆如此。”
忘恩负义者,即使别人对他恩重如山,他也习惯性地忘记,而一旦出了错,就把责任推到别人身上,埋怨铺天盖地。他们喜欢假设,今天你给他一个馅饼,明天就恨你让他只得到一个馅饼,说不定还藏着大蛋糕呢!对此,只能说情义再大,也逃不过私利的虎口。
阿基为人厚道,在公司里人缘极好。这次,组里来了一个新同事,阿基本着诚恳待人的原则,尽力照顾。谁知这位同事不但不感谢阿基,还暗地打算盘,不仅不把其他同事放在眼里,还煽动一两位较不安分的同事结成一个小“帮派”,三番两次要阿基给点好处。阿基因未事先防范,应变不及,为了维护办公室的安宁,只好向他们低头,真是哑巴吃黄连,有苦说不出。
阿基以为他们就此鸣金收兵,谁知过了不久,他们竟连同单位的其他人向他发炮,欲逼他下台。由于阿基在工作上曾有一次不小的疏忽纪录,加上事起仓促,无从防备,因而“中箭落马”,而接他位子的,正是那位新进的同事。
阿基防范不及,中的就是那群白眼狼的诡计。
可见,要防范好忘恩负义者的进攻,我们必须明确这些人的心理发展路径。对付他们,要一手戴手套,一手支棍子。
首先,他们向你索要利益或寻求帮助时,警惕他们的大口,一次给予后不见反应,迅速收工。
其次,他们再次索求无所得时,可能会失去理智,你应当支起棍子,远离为妙。最后,如果他们变换脸色,假惺惺装正人君子,百般感恩,那更要注意了,敌人的反攻信号灯在亮了,要时时察言观色,对他们严加防范。
驯兽师之所以能在猛兽面前游刃有余,是因为他一边有防护的工具,一边又有制服动物的利剑。防范忘恩负义的人,何不学学他们呢?