讨论话题

1.对于政府的管理创新，你曾经看过哪些文章或著作？从中获得的主要收获是什么？请与参加团队学习讨论的其他同事交流。

2.为了判断你所在的组织是否已经具有“学习型组织”的萌芽，请回答以下问题，这是犹戴·帕瑞克（Udai Pareek）发展出的17项具体检查指针，以便判断。

（1）有无邀请专家及富有经验之实务者传授新观念。

（2）有无鼓励员工参加其他单位的计划。

（3）有无将组织自身经验及关切所在提供给其他组织参考。

（4）有无鼓励员工实验创新。

（5）有无奖赏创新。

（6）有无定期开会检讨实验结果。

（7）有无定期开会分享正进行的实验。

（8）有无成立从事前瞻性业务发展的员工讨论会。

（9）有无创立执行、追踪及批判新计划的任务团队。

（10）有无反映权变途径细部计划。

（11）有无创立检讨组织内新旧措施的共同部分的任务团队。

（12）有无保存实验做法的记录。

（13）首长或资深主管有无定期主持会议，评估创新措施。

（14）有无运用现存相关技术来执行变迁过程。

（15）有无从事真实评估，以利不断创新。

（16）当实验显示需要修正时，有无修正执行计划。

（17）有无鼓励不同团体准备不同选项的执行方式。