用图解整理思维的技巧

我们用大脑想事情，如果没有可视的直观形状，常常无法得到要领，有时还会在无意识中陷入沉思，无法拓宽思路。这时候，如果能将自己想到的东西画出来，就很容易归纳出思考的内容。无论如何，通过一些比较直观的形状将你意识到的东西勾勒出来，思维就容易转动起来，这样就能厘清事物的全貌。这就是我们要讲的用图解整理思维的技巧。

在图解中，最常见的是四象限定位。你可以通过建立X轴、Y轴的方式组建四个象限，然后根据不同的事情按照不同的办法分类。

在营销部门，人们为了简明扼要地说明商品的定位，会经常将该图解作为定位图使用。他们会先组合两个轴，然后按品牌分别定位认知方式，如用两个轴分别表示消费者的认知方法和价格等内容，想办法使商品的定位更加明朗。

如下图所示：

除了定位图外，在经营战略上，产品项目平衡管理技术图（PPM）也非常出名。这个图是美国波士顿咨询集团研究出来的战略思考方法，用这个图可以直观确定要在产品与业务方面投入多少人力、物力和财力。确定战略方案一般需要考虑很多细节，制定过程是非常复杂的，而PPM则能用图解的方式清晰地呈现出这些内容，方便人们高效地做出决定。

图解的一个很明显的优点就是，它能帮助我们发现漏洞。拿定位图来说，它能让你发现空白的部分，并从中发现商机。图解的另一个优点就是，你可以忽略与主体无关的事情，更加简单地思考问题。比如，PPM将所有因素缩减至两个轴，就能使人简单明了地看到各项业务与产品的位置所在。