前言

物流是我们生活中非常重要的一个组成部分，它的功能性使我们能够直接享受其带来的便利，同时它的隐蔽性、低端性又很容易被我们忽略掉。但这并不妨碍它在这个行业中自有一片广阔天地。在物流行业中，有我们耳熟能详的各种快递品牌、有为各大批发市场超市短途运输的大车司机、有路途不长但事务繁杂的搬家公司、有专做危险品冷链等的特殊运输、有拥有大型仓库进行管理的仓储企业等。这些各式各样的组成形式凑成了这个如此美好的物流世界。

但风险多数时候我们无法预料它的到来，每一次风险的出现几乎都会涉及人员的伤亡、财产的损失等，每一次风险的出现都会减少物流企业的利润。很多时候，这些事情我们无法百分百地避免它的发生，但更多时候我们可以合理地使用制度与管理手段让风险出现的概率降低、让风险造成的损害减少。

本书对于物流企业家来说不仅是一本法律书，更是一本管理者手册，能让其在标杆自己成为行业领先者的同时，也让更多物流人能够从行业的高端升级过程中慢慢变得成熟。本书从运费拖欠、挂靠合同、交通事故、股权激励等几个方面去解读物流，给予物流企业家直截了当的处理办法，这么看来这本书又像是一本工具书。

笔者更希望的是能够给予物流企业家们一些更多的企业思维，让他们能够习惯从管理者、从法律的角度去作出一些对个人、企业甚至对整个行业更有影响力的决策。我们牵挂的不只是一个物流企业的命运如何变得更加真实可控，我们也是在为这个行业“定制规矩”，这是一种信念，也是一种情怀，更是一种价值观。

书里有的话写的很朴实，甚至算是白话，没有过多法言法语，目的是让读者都能看懂。内容也不深奥，有一些东西，平时你也了解过皮毛，只是没有专业系统地去为其做一个统计学习，但是这次你会发现你能够毫不费力地学进去很多东西，记在心里。这些语句、情况和法理都是我们通过实践得出来的最简单法门，简单实用。

在推进物流行业的过程中，我们庆幸身处在北京这样一个一线城市，他给了我们很多能够出现各种情况、各种模型的土壤，这里的物流企业最早野蛮生长，从拿着一块牌子就能立到旁边承接业务，到现在的引导物流外迁。一方面我们能够看出政府下定的决心；另一方面我们也意识到这是一次物流行业的洗牌，小企业自生自灭的情况已经一去不复返了，专线整合、物流配合仓储、冷链特色运输等各色形式在向着集约化、特色化、定制化方向走的同时，一大片一大片的企业都会失去生命，在这次斗争中逝去。

而这又是一种必然，十年前实体经济发展欣欣向荣，十年后房产经纪无与伦比，这都是时代的变迁，当然变迁不代表正确，谁又敢说现在中国的经济体系是没有任何问题的呢？但我们很多时候没有选择，在时代的变迁中，能够把握好方向，将被动变为主动，你就有可能脱颖而出，做这个行业的领头羊。

这本书，是一面帆，是一双桨，是前方的指明灯，是寒冬的一双手套。希望你能从本书中感受到温暖，获得帮助！