赞誉

在不确定性成为常态的经营环境下，探讨可持续增长这个话题，显得尤为重要。并非所有增长都是良性的，为增长而增长，实则给企业带来危机。查兰将良性增长定义为盈利性、可持续性及高资本回报率的增长。本书认为，增长是一种由企业领导层所创造的思维理念，借助由外向内的战略，聚焦市场需求而非产品，重组企业基因，达成企业边界扩张和生产率提升，最终实现有价值的增长。让我们与企业领导者共勉：确信增长不受环境影响。

陈春花

北京大学王宽诚讲席教授

北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长

在新常态宏观背景下，很多企业都面临着持续增长的挑战。拉姆·查兰先生的这本书对众多处于转型期的企业很有价值。书中介绍了两种增长方式：由外向内的战略以及改变企业基因和企业文化，正是企业可持续增长的关键点所在。

茅忠群

方太集团董事长兼总裁

本书凝聚着拉姆·查兰先生几十年对世界众多著名企业的深深思索，书中揭秘的“普适性”的增长“常识”，醍醐灌顶。可口可乐公司从考虑如何卖可乐，转变成思考如何满足人类胃的需求；而考虑如何卖阿胶的我们，也在转变成思考如何满足人类对滋补养生的需求。需求无界，因此增长无界。吾等目之所及，皆是吾辈之未来。本书将为我们打开增长之门。

秦玉峰

东阿阿胶总裁

国家非物质文化遗产东阿阿胶制作技艺代表性传承人

作为顶级CEO咨询顾问，大师拉姆·查兰将在此书中解密其给全球CEO开出的“增长药方”：增长思维=由内置外的战略×组织基因，此书值得管理层深读、深思、深行。

王赛

CEO市场增长顾问，《增长五线》作者

科特勒咨询（中国区）合伙人

从小就被教育“学如逆水行舟，不进则退”，其实做企业也是一样。如果你只想维持不变地活下去，往往导致企业的消亡。只有增长，才是生物界的生存之道。因此，所有生意都是关于增长的生意。大师新作，值得阅读！

樊登

樊登读书会创始人

干货满满、引人入胜！揭示了实现收入增长、达成利润目标的关键所在，任何行业的领导者都必读此书。

雷·莱恩

惠普企业董事、甲骨文公司前总裁兼首席运营官

本书提供了大量务实简洁的建议和一整套用于推动增长的理论工具。拉姆·查兰和诺埃尔M．蒂奇依据与世界各位卓越商业领袖的共事的过程中所凝炼出的卓越洞见，缔造出了一次次化腐朽为神奇的商业奇迹。

史蒂夫·米勒

壳牌国际常务董事委员会

我把本书列为我身边70位顶层管理者的必读书目。拉姆·查兰和诺埃尔M．蒂奇为我们创造了一套务实的思维框架，为企业实现增长提供了新的路径。

查德·霍利迪

荷兰皇家壳牌集团董事会主席、杜邦公司前总裁兼首席执行官

我们或多或少意识到，任何认为自己身处成熟市场的领导者都存在思维范式问题。但是拉姆·查兰和诺埃尔M．蒂奇却能追本溯源，成功引导领导者打破思维局限，重识增长机遇。

莱斯特·瑟罗

麻省理工学院斯隆商学院前院长

今天的商业世界早已不是我们所熟悉的模样。在本书中，拉姆·查兰和诺埃尔·蒂奇敏锐地识别出我们所面对的主要挑战，全世界的企业管理人员都有必要倾听。

彼得·杰奥尔杰斯库

扬·罗比凯广告公司名誉主席

本书言近旨远，能够引导任何管理层级的领导者在成熟的市场中及竞争激烈的环境下，推动组织迈向可靠的增长。

梅尔文R．古兹

华纳-兰勃特董事会主席兼首席执行官

拉姆·查兰和诺埃尔M．蒂奇难能可贵地认识到增长对于所有企业来说都是头等大事，本书为发现全新的增长路径提供了真知灼见。

Bill Stavropoulos

陶氏化学总裁兼首席执行官

我们再一次有幸从拉姆·查兰和诺埃尔M．蒂奇的过人智慧中得到了启发与增长的机遇。本书成为当今商业领袖们最新的王牌。

Robert E. Knowling, Jr

科瓦德通讯总裁兼首席执行官