第2章　工程施工生产能力概念及其在施工管理中的作用

工程施工管理的基本方法是目标管理，目标实现取决于施工过程。施工过程与目标之间有着怎样的联系？如何描述施工过程？什么样的施工过程能满足目标实现？施工作业系统运转正常与否、效率如何主要取决于源配置状况，如何进行准确的资源配置？要解决施工中的这一系列重要问题，需要从了解工程施工生产能力开始。

工程施工生产能力是项目在施工阶段的一个重要管理参数。它与项目施工生产资源配置、工程进度、成本、质量都有着必然的联系。为项目提供什么样的生产资源配置主要取决于项目需要的工程施工生产能力；当确定了资源配置，项目具有什么样的工程施工生产能力也将被确定。工程施工生产能力是工程进度的源泉，它不仅可作为工程进度控制的基本目标，同时，也是寻求工程施工多目标整合的平衡点。对于整个项目管理全局来说，工程施工生产能力发挥了重要桥梁和纽带作用。