问题解决治疗热线干预培训教程
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(三)问题解决治疗的步骤

1.选择并界定一个问题

(1)解释如何选择并界定一个问题。

(2)选择来电者自己可以控制或改变的问题。

(3)问题应该清晰明了,且是客观存在的问题,而非担忧或想象。

(4)如果问题复杂,学会把问题分解成几个简单的小问题,从中选择一个问题。

(5)请来电者简单叙述此问题的相关细节。

(6)引导来电者在界定问题时用如下形式描述:问题发生在哪里或什么场合?牵涉到哪些人?通常发生在什么时间?发生的频率如何?这个问题的哪些方面让你感觉糟糕或者你的哪些方面受到影响?用一个固定的词语表示这个问题。

(7)引导来电者自己界定问题,而非治疗师。

2.制定目标。

(1)解释目标制定的原则。

(2)目标应该着重于两次治疗之间能够实现的目标;必要的话,可以制定出远期目标和近期的阶段目标。

(3)目标应切合现实。

(4)目标和选定的问题有关。

(5)目标是他人可以观察到的客观行为变化。

(6)目标应区别于解决办法。

(7)来电者的抑郁程度越严重,目标越要制定得小而可行。

3.思考可能的解决办法,即头脑风暴。

(1)教育来电者此处是头脑风暴,思考可能的解决方法而非作决定;头脑风暴与作决定是两个独立的阶段。

(2)鼓励来电者独立进行头脑风暴。

1)询问来电者过去遇到类似问题时做过什么。

2)考虑其他人遇到类似问题会做什么。

3)询问如果其他人遇到此类问题,来电者会给出什么建议。

4)引导来电者思考在文学影视作品、虚幻世界中曾经看到过的类似问题的解决方法。

5)思考不同种类、不同切入点的解决办法。

6)询问是否还想到其他办法,直至想不出其他办法。

7)提醒此阶段不评判所想到方法的可行性或优劣。

(3)当来电者确实卡壳或仅想出一两个办法时可以给出建议。

(4)可能的解决办法应该更多地出自来电者思考后所得。

4.权衡利弊并作出决定。

(1)教给来电者作决定前需针对以下几个方面考虑每个方法:

1)可行性如何?

2)花费是否太高?

3)引发其他问题的可能性有多大?

4)需投入多大的精力和时间?

(2)引导来电者思考每个办法的利与弊。

(3)告知来电者作决定的原则是选择对自己利大弊小且可行的方法,当然也需适度考虑对他人或社会的利弊。

(4)引导来电者全面权衡后,挑选出适合的解决问题的办法。

5.PST行动计划和愉快活动。

(1)引导来电者制定出一个行动计划的具体步骤,针对落实行动计划中可能存在的障碍制定出克服的方法,利用可用的资源。

(2)教育来电者不必担心制定的行动方案是否有效,行动才是知晓答案的最佳途径,即使无效也是收获,避免了以后重蹈覆辙。

(3)鼓励来电者在这次治疗结束后的24小时内迈出第一步。越早开始行动,落实既定计划的可能性越大。

(4)如果选定的问题是人际交流问题,需要和来电者做角色演练,以确保来电者在演练过程中可以自如地应用所选用的方法。有时需要请来电者在家中对着镜子练习交流。

(5)与来电者一起总结所制定的计划。

(6)教育来电者制定愉快活动计划的重要性。

(7)要求来电者选出这周可以做的一件或两件愉快活动。

(8)鼓励来电者挑选另外一个问题,在通话结束后自己用上述方法去解决。

6.下次治疗时,回顾上次治疗制定的行动方案和愉快活动的执行情况。

(1)表扬成功或做得好的方面。

(2)肯定为解决问题所做的尝试。

(3)了解执行计划中存在的任何问题。

(4)了解与结果有关的任何问题。

(5)如出现新问题,将其放入问题清单。

(6)询问来电者有无其他问题需要解决并核查这些问题。

(7)选择上次治疗未解决的问题或新的问题作为此次治疗要解决的问题。

(8)开始问题解决。