怎么说掏心窝子话,团队才肯卖力干:斯坦福大学的15堂领导力沟通课
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26 针对性地陈述观点

埃德森在哈佛大学教授沟通心理学。他说:“表达的首要原则,是选择简练和有分量的用词。”用词需要精准,简洁,概括,有针对性,才能达到目的。尤其对管理者的要求是很高的,不但要具备精练的表达能力,还能有目的性地陈述重要的观点,引起员工的重视。“针对性”是“目的”的一部分。

针对性体现在两个方面:

第一,特点与焦点。即员工的特点、工作职责、沟通任务等因素,你必须对这些充分考虑,照顾到方方面面。

第二,语言的选择,包括时间的长度。结合员工的性格,选择合适的沟通语言,时间长度也要计算在内,有时30分钟的沟通并不一定能够胜过3分钟的效果。

这两者都要正当其时,恰如其分,而且,缺一不可。即在与员工开始沟通前,就要依据上述两个原则制定匹配的沟通策略,就双方最了解、最关心和最熟悉的问题做直截了当地高效沟通。