冉涛的《华为灰度管理法》解读了“灰度”在华为团队建设和人才管理方面的应用法则，系统阐述了华为如何将开放、包容的灰度理念贯穿于文化建设、干部培养、绩效分配等六个方面。

难得之处在于，他不仅完整呈现了华为的人力资源管理体系，还通过他的分析和应用案例，告诉其他企业可以如何将这些法则运用于自身，堪称企业向华为学习的实用经典。

——著名财经作家 吴晓波

最近网上流传着华为的一句话——企业的竞争力关键不是人才，而是人才管理。这段话虽未经考证、核实，但我觉得非常有道理。华为近期受到中美局势的影响，显得格外引人注目。冉涛的新书总结了他多年在华为担任招聘主管的经历，以及体验到的人才管理的方方面面，从某种程度上佐证和诠释了网上传播的这句话。冉涛是个有激情又善于思考的管理顾问，每次听他讲起华为的管理实践都会有新收获，希望大家能拿出时间认真读一下这本书，也许会受益匪浅。

——前美世咨询中国区董事长 郭鑫