2.2　现场生产资料准备

材料、构（配）件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成，应根据各种物资的需用量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

2.2.1　现场生产资料准备工作的内容

现场生产资料准备工作主要包括建筑材料的准备、构（配）件和制品的加工准备、建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。

2.2.1.1　建筑材料

建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需用量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。

（1）建筑工程主要材料。建筑工程主要材料及进场时间见表2-3。

表2-3　建筑工程主要材料及进场时间说明

（2）建筑材料进场计划。建筑材料需用量计划主要是指工程用水泥、钢筋、砂、石子、砖、石灰、防水材料等主要材料需用量计划，通常在组织设计方案和施工方案中会提到，施工员要关注的是主要材料配备及进场计划。

2.2.1.2　构（配）件、制品的加工准备

在项目施工前，施工组织设计中会根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制其需用量计划。施工员必须对这一计划了解，并且做到心中有数，构（配）件、制品需用量计划见表2-4。

表2-4　构（配）件、制品需用量计划

2.2.1.3　建筑机械设备的准备

施工方案中通常会根据工程实际情况，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间；确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点及存放方式，为组织运输、确定堆放场地等提供依据。施工员应了解详细的机械设备配备及进场计划，如表2-5所示。

表2-5　机械设备配备及进场计划

2.2.1.4　生产工艺设备的准备

施工组织设计时应按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需用量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需用量计划见表2-6。

表2-6　生产工艺设备需用量计划

2.2.2　现场生产资料准备工作的程序

编制合理的生产资料准备工作程序是做好物资准备的重要手段。现场生产资料准备工作程序如图2-1所示。

图2-1　现场生产资料准备工作的程序