三、雇主父爱论

埃弗里特·艾伦等人通过研究提出，雇主拥有“与控制雇员的愿望联系在一起的父爱主义传统”是其建立职业年金的初衷，强调组织为雇员提供养老保障是不可推卸的责任。组织负责保障雇员的养老问题，如同父亲爱护孩子，体现了组织的社会责任。

（一）雇主父爱论的内容

艾伦等人通过研究提出企业建立职业年金出于父爱主义，掌控雇员的职业过程，影响雇员的工作表现，最终目的仍然是实现企业“利润最大化”。雇主父爱论可以分为过程和结果两个层次的内容。雇主父爱论强调组织对雇员劳动过程的影响。雇员同雇主之间是一种劳动力与报酬的交易行为，雇员往往表现为“不太理智的孩子”。雇主为了消除雇员的非理性行为，最大限度地榨取雇员的剩余价值，需要改善雇佣之间的劳动关系，减少彼此之间的摩擦和冲突，提高雇员的劳动积极性，建立职业年金制度成为必然选择。雇主通过建立职业年金制度，协调利益分配机制，增加雇员的福利，提高雇员的归属感，实现对雇员劳动过程的控制，最终实现劳动生产率的提高。雇主父爱论也强调组织对雇员劳动能力终结负责。养老保障最初以企业年金的形式出现，由企业完全负责，体现了企业对长期忠诚工作雇员的奖励和回报。随着人力资源可持续发展和企业伦理理论的提出，雇主有责任为雇员提供退休后的养老保障成为社会共识，进而上升到法律层次成为各国养老保障的制度安排。雇主父爱论的结果也体现了商业权益理论的内涵。雇员因年迈退出劳动领域，实质是雇主承担养老金同雇员遭到辞退二者之间的一种交易结果。通过这种交易结果雇佣双方实现了双赢，雇员获得了养老金保障退休后的生活安全，雇主通过人力资源的更替，采用新技术，降低生产成本，提高劳动生产率，增加企业竞争力，最终实现“利润最大化”的目标。总之，雇主父爱论从过程和结果都强调企业的社会责任，而企业愿意承担这种责任并不是基于可以推卸的政府强制性要求，内在驱动仍然是“利润最大化”。

（二）雇主父爱论评析

雇主父爱论是职业年金制度构建的理论基础，突出强调组织责任。雇主父爱论从字面意义上分析，适用于企业更为合适，但同样也可以适用于公共组织。在企业中存在雇佣关系，而且养老保障最初形态就是雇主负责的企业年金。在公共组织中，雇主可以理解为政府等公共组织部门。雇主父爱论中存在着“表里不一”的内容割裂。表面上看，雇主父爱论是雇主承担雇员的养老保障责任，而且随着社会文明程度的演进其责任不断提高。从实质上分析，雇主父爱论的华丽外衣掩盖了其追求效率的本质，雇主通过职业年金承担的养老责任只占一部分，雇主通过有限责任能够驱动雇员创造更多剩余价值。雇主父爱论的本质还体现在“羊毛出在羊身上”，私人组织的雇员获得职业年金收入从整个职业生涯上看只是其工资的延期支付，公共组织的雇员获得职业年金同样是政府增加税收后通过财政进行转移支付。雇主父爱论的价值在于强调职业年金构建过程中包括企业、政府在内的组织需要承担管理和相应的财务责任。