银行网点营销实战
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第三节 片区排查的营销实操与使用工具

在具体操作中,片区排查有两种形式:一种是摸排,即从抽象上去获取片区内企业、商户、社区的基本信息;另一种是实排,即通过排查获取到片区内的企业、商户、社区所有客户的详细资料。我们在这里讨论的是片区排查中的摸排,因为具体的实排工作需要结合渠道开发在实践中执行。

摸排的目的是确定网点(支行)所要开发的重点,即通过片区排查后结合网点(支行)的特点,确定本网点(支行)的开发重点。这一阶段主要是开发企业、商户、社区中的一种。摸排的具体内容需要根据以下三种情况来确定:第一,如果网点(支行)周边都是社区,则建议此网点(支行)第一阶段的重点是进行社区渠道开发,等社区渠道基本开发完后再选择其他渠道来开发;第二,如果网点(支行)周边的沿街商户比较多,而且比较优质,则建议此网点(支行)第一阶段的重点是进行商户渠道的开发,把它做深、做透之后再选择其他的渠道来开发;第三,如果网点(支行)周边的写字楼、中小企业比较多,则建议此网点(支行)第一阶段的重点是进行企业渠道的开发,等企业渠道开发完后再根据网点(支行)周边的商户、社区情况有选择性地开展第二阶段的重点工作。

一、片区排查的操作方法与技巧

(一)企业排查
1. 摸排

(1)实地走访,确定企业规模、企业类型、产品、性质(独资、合资、股份制等)。

(2)测算企业与社区支行之间的距离。

(3)通过企业员工上下班时间驻点宣传确定企业员工的年龄结构。

2. 实排

(1)通过关系营销(村委、存量客户、代发工资户等),真正了解企业员工的数量、工资水平、代发工资的情况等。

(2)通过服务类营销(朋友、同学、村委等核心引荐人),找到新企业的关键负责人。

(3)通过企业内部员工(保安、正式员工等)获取企业的相关信息。

(二)商户排查
1. 摸排

(1)沿街商户。一是通过外围走访,记录商户名称、经营产品、电话、招工信息等。二是通过已合作商户,采用问询的方式,获取相邻商户信息。

(2)批发商城。一是通过外围走访,记录商户类型、产品、员工情况等。二是通过市场方获取商户总数量。

2. 实排

(1)沿街商户。一是进店了解客户详细信息和需求,通过“望、闻、问、切”具体了解,如观察营业执照、铺面面积、员工人数等信息,了解商户规模。二是通过洽谈异业联盟等合作的方式,和有意向的商家开展联动合作。三是通过与老板或员工的交流,找出后期可以与之开展促销活动的商家。

(2)批发商城。一是进店宣传,了解老板情况,包括其年龄(并推断小孩年龄)、籍贯(找到同乡人/同路人)、关注点(如兴趣爱好),最好能结交朋友。二是通过与老板交流,建立促销合作模式,进一步深挖合作机会。

(三)社区排查
1. 摸排

(1)高端社区。一是通过关键人引导,进入小区后,观察小区栋数、楼层等情况。二是通过小区内部走访,了解小区的居民活动情况,如有无篮球场、活动中心等。

(2)中端小区。一是通过内部走访,观察小区阳台衣物等情况,识别小区小朋友的年龄结构。二是通过小区内居委会,了解小区物业和其他银行有无进驻、开展合作等情况(也可以向小区内或附近的幼儿园或教育机构了解小朋友情况)。

(3)普通小区。通过小区楼长、关键人等了解小区信息。

2. 实排

(1)通过物业、街道办了解小区的具体信息。

(2)通过在小区内开展公益活动、路演宣传、游园活动等方式,吸引小区居民参加活动,从而获取客户信息。

(3)通过和物业联合开展活动的方式,获取客户信息。

(4)通过和医疗机构合作,在小区内开展健康义诊的方式,获取客户信息。

(四)农村排查
1. 摸排

(1)通过实地走访,了解该村住户数。

(2)通过村委、妇联等组织,了解本地居民及外来居民的情况。

(3)通过村里的关键人物,了解村民的兴趣、职业、外来务工人员的信息。

(4)通过村里的幼儿园或学校等机构,了解村民的年龄结构(如接送小孩的是老年人,可推断孩子的父母在市区上班等)。

2. 实排

(1)联合机构开展公益宣传调查等方式获取客户信息。

(2)通过开展沙龙、讲座、放映电影、路演、游园活动等方式,集中吸引客户参与,获取客户信息。

(3)寻找村里的关键人物,发展成内线,获取村民内部信息。

二、片区排查的使用工具

摸排只是从外表获取所属片区内企业、商户、社区的大概情况。根据企业、商户、社区情况的不同,摸排的行动流程也有所不同。下面我们分别以表格的形式呈现其要点。

针对企业客户渠道排查,我们可以通过保安、企业管理协会等部门了解这家企业的生产类型、员工人数、代发工资情况、员工每月收入情况等,见表2-13。

表2-13 企业客户排查一览表

企业客户排查一览表使用说明:第一,各信息填写项根据具体掌握情况填写,可滚动完善;第二,各子片区负责人先整理当前网点(支行)掌握的信息,然后通过走访片区补充不足信息,并定期更新;第三,对签约或开展活动的企业需要建立市场档案。

针对商户渠道排查,我们可以通过对沿街铺面的外围走访,记录下这些商铺的名称(商户门牌上有电话的可以把电话一起抄录下来)、商铺类型(销售什么产品等)等,见表2-14。

表2-14 商户排查信息一览表

商户排查信息一览表使用说明:第一,各信息填写项根据具体掌握情况填写,可滚动完善;第二,各子片区负责人先整理当前网点(支行)掌握的信息,然后通过走访片区补充不足信息,并定期更新。

针对社区客户渠道排查,我们可以通过物业、街道办、居委会等途径了解到社区内居民户数、人均产能等信息,见表2-15。

表2-15 社区客户排查信息一览表

续表

社区客户排查信息一览表使用说明:第一,各信息填写项根据具体掌握情况填写,可滚动完善;第二,各子片区负责人先整理当前网点(支行)掌握的信息,然后通过走访片区持续完善信息,并定期更新。

在摸排中也要对网点(支行)周边的同业情况进行排查,收集同业的相关信息,见表2-16。

表2-16 同业排查信息表

同业排查信息表使用说明:第一,各信息填写项根据具体掌握情况填写,可滚动完善;第二,各子片区负责人先整理当前网点(支行)掌握的信息,然后通过走访片区持续完善信息,并定期更新。