本章真题实训

1. 【2019年真题】关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（　）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

2.【2019年真题】针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于（　）。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

3.【2018年真题】根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图样、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（　）。

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟订施工方案

D.计算主要技术经济指标

4.【2018年真题】根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是（　）。

A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48h通知项目监理机构

B.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理

C.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序

D.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令

5.【2017年真题】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（　）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

6.【2017年真题】把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（　）的内容。

A.施工部署

B.施工方案

C.安全施工专项方案

D.施工平面图

7.【2019年真题】施工企业法定代表人与项目经理协商制订项目管理目标责任书的依据有（　）。

A.项目合同文件

B.组织经营方针

C.项目管理实施规划

D.项目实施条件

E.组织管理制度

8.【2018年真题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（　）。

A.承包人应在接到更换通知后14d内向发包人提出书面改进报告

B.承包人应在接到第二次更换通知后42d内更换项目经理

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

9.【2017年真题】项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（　）。

A.提出两种可能加快进度的方案

B.确定采用夜间施工加快进度的方案

C.复查夜间施工安全条件

D.落实夜间施工照明条件

E.两种方案的比较分析