贝佐斯的数字帝国:亚马逊如何实现指数级增长
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模块6 组织文化:坚决反熵,始终创业

通常,企业在创立之初,业务不太多、团队规模不太大时,都能保持快速灵活。然而,随着业务的快速发展,人越来越多,部门越来越多,层级越来越多,组织变得越来越复杂,所谓的大公司病,如流程复杂、行动迟缓、组织僵化,也随之滋生并蔓延开来。

亚马逊在其成长过程中,不断强调始终创业,永远都是第一天(Day 1),即无论公司发展多快、规模多大、实力多强、市值多高,都要像创业第一天一样,快速灵活、持续迭代。

为此,亚马逊坚决与熵增做斗争,抵制形式主义,打击骄傲自满,力求消灭官僚主义;始终坚持真正痴迷客户,拥抱外部趋势,不断提高决策速度。

持续打造并不断强化“第一天”的组织文化,亚马逊完成了从口号到具体行为的清晰定义,设计了从理念到日常工作的落地方法,做到了在每个决策中以身作则,并通过独创奖项,赋予了组织文化特殊的意义。