二、计算机在监理信息管理中的具体应用

1．投资控制

在投资控制方面，可以利用软件包的投资控制模块或工程概预算等软件，完成监理过程中的费用统计计算、分类汇总、多功能查询、报表等工作的分析。具体包括：

①概算、预算、标底的调整；

②预算与概算的对比分析；

③标底与概算、预算的对比分析；

④合同价与概算、预算、标底的对比分析；

⑤实行投资与概算、预算、合同价的动态比较；

⑥项目决策与概算、预算、合同价的对比分析；

⑦项目投资数据查询等。

2．进度控制

在进度控制方面，可以利用软件包的进度控制模块或专门的施工网络分析、编制等软件，将大量复杂的各工序数据输入，由软件完成关键工序（关键线路）的计算、网络图显示与打印等工作，通过对关键工序的高度重视，来实现缩短工期的目的。同时，通常在实施进度计划的过程中，需要根据实际情况的变化调整原有网络系统，而调整的时间又比较紧迫。因此，建立大型多级网络及对其进行调整的过程是离不开计算机帮助的。其中包括：

①编制单代号或双代号网络计划；

②编制多级网络；

③工程实际进度统计分析；

④实际进度与计划进度间动态比较；

⑤工程进度变化趋势预测；

⑥计划进度的调整；

⑦工程进度数据的查询等。

3．质量控制

在质量控制方面，可以利用专门的软件对工程施工存在的质量问题及时地分析，为确定质量控制目标，制订质量管理计划提供依据。同时，便于及时反馈质量信息，为质量管理计划的实施和质量控制提供依据。具体内容有：

①项目建设的质量要求、质量标准；

②设计质量的鉴定记录、查询；

③材料、设备质量的验收记录、查询、统计；

④已完成工程质量的验收记录、查询、统计；

⑤项目实际质量与质量要求、质量标准的分析；

⑥安全事故处理记录、查询等。

4．合同管理

在合同管理方面，可以利用软件包的合同管理模块或专门的软件对各类合同文件、法律条文、来往信函、会议纪要、变更等各种通知、电话记录等进行登记，提供完善的、多功能的、方便的查询手段，给出实施合同提示信息，实现合同的全面、及时、自动控制与管理。即在监理单位接受建设单位的委托后，按工程承包合同的要求，以及工程监理合同中建设单位的授权范围，监理工程师完成监理工作的合同管理任务。监理合同管理可分为：

①合同结构模式的提供和选用；

②合同文件、资料登录、修改、删除、查询、统计；

③合同执行情况的跟踪、处理，合同执行情况报表；

④涉外合同外汇折算；

⑤经济法规库（国内、国外）查询等。

工程建设监理的信息管理是由工程建设监理信息系统完成的。它是以计算机为手段，以系统思想为依据，收集、传递、处理、分析、存储建设监理各类数据，产生信息的一个信息系统。它的目标是实现信息的系统管理及提供必要的决策支持。一般包括管理信息系统与决策支持系统。

决策支持系统的核心是专家系统。决策支持系统是以计算机为基础，帮助决策者利用知识、信息和模型解决多样化和不确定性问题的人机交互式系统，主要完成借助知识库帮助、在数据库大量数据支持下，运用知识，特别是本专业有关各学科专家的经验来进行推理，提出监理各层次，特别是高层决策时所需的决策方案及参考意见，相当于给监理公司一个智能性极强的大脑。

管理信息系统主要完成数据的收集、处理、使用及存储、产生信息，提供给监理各层次、各部门、各阶段，发挥沟通作用。