战略:一部历史(全2册)(甲骨文系列)
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九 歼灭战或消耗战

要以压倒性的力量率先赶到战场上。

——内森·贝德福德·福里斯特将军(或许有误)的战略名言

二十世纪初,军事史学家汉斯·德尔布吕克(Hans Delbrück)曾提出,所有军事战略可以分为两大基本形态。第一种就是符合那个时代大多数人观点的Niederwerfungsstrategie,即歼灭战略,主张以一场决定性战役全歼敌军。第二种则借鉴了克劳塞维茨1827年在一张便笺中传递出的思想,他当时认识到,在军事手段不足以进行决定性会战的情况下,还可能存在另一类战争。Gordon Craig,“Delbrück:The Military Historian,” in Paret,ed.,Makers of Modern Strategy,326-353(参见chap.6,n.2)。德尔布吕克称之为Ermattungsstrategie,即消耗战略(exhaustion,有时也译作attrition)。歼灭战略仅有一极,那就是会战;而消耗战略除会战外还有另一极,涉及实现战争的政治目标的各种方式,包括占领国土、毁坏庄稼和实施封锁。在过去,由于缺乏更好的选择,这些替代方法常常被使用且颇为有效。重要的是在确定一项战略时保持灵活性,兼顾当时的政治现实,切勿依赖超出实际执行能力的军事战略。

德尔布吕克并非在表明,最强大的军队一定会对歼灭战感兴趣,而弱者注定要借助消耗战来达到目的。消耗战指的不是一次单一的决定性会战,而是一场能把敌人拖垮的持久战。他对那种“能让战争不流血的纯粹迂回战略”思想嗤之以鼻。仗总是要打的。他的消耗战略理念比后来出现的消耗战概念更具可操作性,因为前者更重视潜在的经济、工业和人口因素对战争的支持作用。

德尔布吕克的分析结果,特别是他关于腓特烈大帝打的是有限战而非决定性战役的论点,引起了德国总参谋部战史学家们的激烈争论。历史证明德尔布吕克的看法是对的,腓特烈当时对战役的态度已经变得十分谨慎,他的雄心有所收敛,但仍然在处理彼此矛盾的复杂选择时遇到了问题。Azar Gat,The Development of Military Thought:The Nineteenth Century (Oxford:Clarendon Press,1992),106-107.它意味着,军队必须就如何应对一场即将到来的战争提前做出根本性选择,这种趋势在下一个世纪的战略辩论中仍十分抢眼。然而德尔布吕克当时面临的挑战是,促使德国将军们认真考虑所有战略因素,而不是执着于通过快速进攻来挑起一场全歼敌军的决定性战役。