三、研究框架和研究方法

（一）研究框架

思想政治工作作为中国共产党的传家宝，是优化国有企业管理的重要方式。随着改革开放的推进，经济全球化、网络化以及市场化的推进，思想政治工作面临前所未有的挑战。对于国有企业而言，则较为普遍地存在思想政治工作与生产环节“两张皮”现象，思想政治工作被束之高阁，其地位存在边缘化的倾向，其工作内容和方式陈旧化，因此难以发挥其应有的优势。企业文化理念作为一种新型的管理方式，拥有着思想政治工作不同的优势。如：与企业生产经营环节联系密切，拥有较高的认同度，丰富的宣传载体和活动类型，借助企业文化这一文化载体，创新并优化企业思想政治工作，是顺应国有企业发展的必然选择。因此，本书以二者融合研究为主题，旨在进一步打造中国特色企业文化的基础上，实现国有企业思想政治工作的创新，以此提升国有企业的管理水平和核心竞争力。

本书的研究遵循“发现问题—提出问题—分析问题—解决问题”这一思路，包含了问题提出、基本理论研究、主要理论来源、实地调查、对策分析、考评体系六大层面的内容。具体论证思路主要包括：首先，在绪论部分指出了国有企业思想政治工作的困境，明确了改进国有企业思想政治工作的紧迫性；与此同时，通过分析企业文化建设的作用和优势，明确了国有企业思想政治工作的困境可以借助企业文化这一载体予以解决，并进一步指出立足于二者的相通性，实现二者共性层面的融合，是改进国有企业思想政治工作的新出路。同时，在二者融合问题提出的基础上，通过对两者融合现实意义的探讨，回答了推进二者融合的必要性，为本书融合问题的研究提供了重要前提。其次，推进对本书研究的关键词“融合”加以详细阐述，主要包括融合的内涵和本质、载体和目标、可行性依据、一般性原则和基础方法等，实现了对融合理论较为全面和详细的分析和研究。再次，寻找二者融合的相关理论支撑，主要包括中国传统文化中的管理思想和伦理思想；马克思主义文化观、西方企业激励理论以及人本主义思潮等，丰富二者融合的理论内涵。第四，通过实际调研了解当前国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合现状。通过调查问卷、查阅文件、深入访谈和座谈等多种方式，较为客观和真实地把握了当前国有企业二者融合的实际情况，并指出了二者融合中存在的问题及原因，在此基础上，提出了相应的对策和建议。最后，本书希望融合理论的研究不仅限于文字的阐述上，还应具体落实到国有企业的具体工作中，这就需要对二者融合工作加以考核和评价。为此，本书最后部分试图建构二者融合的评价指标体系，以增强二者融合研究的可操作性和科学性，更好地实现本书研究理论价值向实践价值的转变。

图1 文章思路示意图

（二）研究方法

1．历史唯物主义研究法

历史唯物主义研究法是社会科学研究的总方法论，它贯穿于本研究的每个部分。运用马克思主义唯物史观和唯物辩证法来分析国有企业思想政治工作与企业文化的融合，并为二者融合的实现提供理论基础和科学的方法指导。

2．比较分析法

本研究基于比较分析法，旨在分析思想政治工作与企业文化建设之间的关系，为二者融合工作的开展提供理论前提。与此同时，运用比较分析法还在于分析国有企业在思想政治工作和企业文化建设过程中的特点、优势、困境，为提出更有针对性的路径选择提供前提，以此推进二者的融合，提升国有企业的核心竞争力。

3．文献资料法

本研究检索了大量相关文献资料，收集了国内外相关研究的论文专著和期刊，并查阅国家相关的文件政策。以此为基础，对收集的资料加以分析，并对其加以系统化的整合，为推进和实现二者的有机融合奠定理论基础，力求言之确凿，有理有据。

4．调查研究方法

本研究在文献积累、理论分析的基础上，采用了问卷调查法、走访调查法、案例分析法对当前国有企业思想政治工作与企业文化建设的现状开展调查，旨在更为客观真实地反映其建设现状，为二者融合理论的研究提供重要的数据支持和案例论证，增强本研究的说服力和实效性。