第57章 人心
到了公司，他们洗了些桃子给大人们分别送了点，然后说明了来意。
“爸，这是我们苗圃基地技术员家里种的黄桃，你尝尝，我妈呢？”
“你妈和你二婶去市里开会了，今天咋想到送这些了？”爸爸有些好奇。
“你尝尝，这黄桃咋样，如果可以了这次就别买西瓜了，给职工发些这个吧。”贺白舟坐在爸爸的茶台前，泡起了茶。
“给你二叔和三叔送了没？”
“青荇和大强去送了。”
爸爸满意的点了点头，然后吃了一口：“咦，不错啊，这黄桃好吃，这是啥价钱？”
“五块，绝对新鲜，技术员家里种了三十来亩，今年产量估计有四五万斤。”
“嗯，但我们也要不了多少啊，想帮这个技术员？”
“爸，我就是学农学的，我们聊过，这技术员很有实力和经验，我想着能帮就帮，这样他就能安心的给我们干，再加上反正我们也需要买水果，买谁的不是买呢？”贺白舟给爸爸端了杯茶水。
“行，我一会跟你二叔三叔合计合计，看我们要多少，你们这事办的对，说不好听的这叫收买人心，好听的叫互惠互利，不过你要想法让你跟前的年轻人都知道这事，这样对你们那个团队有很大的好处的。”贺天才喝了口茶水说，“让他们知道，跟着你们不但是份工作，同时家里有啥事了你们肯定帮，这样他们一般情况下都会好好干的，就是出现了问题，也会一起想办法解决的。”
说着，薛有为和卫全也来这办公室了，薛青荇和卫大强在后面跟着。
“大哥，这仨孩子办的这事好啊。”一进门，卫全的大嗓门就响了起来。
“都坐下吧，既然今天你们来这了，我们就跟你们说道说道。”薛有为对还站在那里的薛青荇和卫大强说。
等都坐下后，薛有为说：“本来我们是想过段时间再给你们说的，既然你们找来了，我先问你们，你们这样做出发点是啥？有啥好处？”
三小互相看了两眼，贺白舟说：“我刚和我爸在说这事，首先是这黄桃真的不错，反正我们需要买，买谁的不是买呢？其次，我就是看到他技术不错，如果能帮他家里解决点困难，那他一定会专心的工作的，有时这比喊口号甚至发奖金还有用，还有我爸刚才提了点，那就是要让所有人知道，这样对整个团队都有好处，能提高凝聚力。”
薛有为笑了笑：“你说的不错，我补充点，你们回去好好想想，或许很功利，但一定有用。”
“一是你刚才说的能让他安心工作。如果这事放在我身上，我也会有点心慌，同时看样子这人还是比较孝顺的，有时候孝顺的人你帮他父母解决问题比帮他个人解决问题更有效，更能提高他的忠诚度。”
“二是你爸说的提高团队凝聚力。你要让你团队的所有成员知道，只要他有事，哪怕是私事，你就是他们的后盾，整个他团队都是他的后盾，你回去就开个会，发动所有人来帮他解决问题，这样能在团队里形成一个互帮互助的氛围，在一定程度上能避免一旦做大，团队内部出现分配不均匀而出现矛盾的情况。”
“三是提高主要领导者的地位。这个地位不单单指是我给你发工资，你得听我的，还包括我有关系有门路甚至有钱能帮你解决问题，只要你好好干，体现出自己的价值，其他问题都可以找我。”
“四是在帮助别人解决问题的时候发现团队成员未曾展示的能力或者关系。有些人有其他能力或者关系，但因工作性质原因无法展示，而团队成员之间在互帮互助时有可能就体现出来了，这样更有利于你们发掘内部人才，做到人尽其才。”
“五是用另一个角度观察团队成员。很多时候在工作上是不能完全看清楚一个人的，只有遇到困难或者事情的时候才能看出这个人怎么样，或许他有一定的能力，但在别人有事的时候表现的比较冷漠，这人就不能重用，或许平时他能力一般，但很热心的在帮助团队成员，这人在某种程度上就能重用。”
说到这里，薛有为给自己倒了杯茶，喝了口：“其实这就是所谓的人心，有件事情我得给你们说一说了，那就是为什么我们会卖掉运输公司。”
三小不约而同的坐直了身体，看到这，大人们都笑了。
“运输行业是一个比较混乱的行业，尤其是十几年前二十年前，拿现在的话来说当时运输行业就是在抢地盘，就是涉黑的行业，虽然我们没有做过啥天怒人怨或者故意伤人之类的事情，但出现过许多打架之类的事情，还有这么多年，旗下的货车也出现过车祸致人死亡或者重伤残疾的事情，所以我们想撤出来，算是洗白吧。”
“而且还有一点和刚才给你们讲的有关系，那就是公司做大了，以前没有管理好，大伙之间出现了问题。有些人感觉自己贡献不小但得到的少，有些人觉得有人能力不行却当上了领导，所以出手运输公司还有一点就是洗下曾经的团队，看看大伙的反应。”
“再加上当时那家公司来山南建自己的网点，毕竟我们这属于两省交界，但由于我们，他们的网点建的很不顺利，所以就想收购我们，在这其中，肯定收买了我们的部分员工甚至部分管事的人，所以当时人心有些不稳，我们合计了下，索性就趁着这个机会离开运输业算了。”
“为啥会做污水处理和房地产，这就是我们考察分析的结果。现在国家对环保持续关注，而进入一个符合国家规划的行业肯定是没错的，虽然我们现在弄的不大，那些污染大户不愿意花这冤枉钱，但随着查处力度的加大，以后一定会越来越好的。房地产这一块就不用说了，你们也看到了，山南居住环境和其他地市相比有很大的差距，这就是机会。”
“总之，做企业其实就是对内做人心，对外做政策，内部人心齐，外部方向对，不敢说肯定能发展吧，但一定不会出现没有前途的情形。”
最后，薛有为语重心长的说：“对于你们来说，方向的事情有我们来帮你们把关，但人心的事情就需要你们自己琢磨自己去做了。”