推荐序二

黄建东
阿里巴巴组织与人力发展资深顾问

《铁军团队》终于面世了，相信读到它的人都会被它深深吸引并从中受益。

在读老张的文字时，我被深深触动，字里行间都是一个在企业“打过仗”的人对组织文化建构与践行的心得和体悟。

在商业环境中，没有一个经营者不想赢。大部分经营者不仅想赢，而且想更快地赢，于是顾不上组织文化这类虚无缥缈的东西。“组织文化能让我们赢吗？”“就算有用，怎么打造组织文化？”读者朋友可以在这本书中获取有价值的答案。

在这本书中，老张以亲历者的身份分析了组织文化与业务的关系，并手把手教读者塑造组织文化，如如何设计制度、激励团队，以及如何有效应对棘手的问题——“什么是一视同仁”“高压线的意义和作用”“如何逐级确立经营目标”等。

老张以生动的场景展现了领导者在打造组织文化这个系统工程中扮演的角色与所起的作用。更令我佩服的是，老张深刻复盘了自己的实践，并且复盘过程如此细腻。

这本书展现了老张经由一场场硬仗积累的对组织文化的相信与热爱，我自愧不如。在这本书中，我们不仅领略了组织文化的广而大——对客户、社会的影响，还触碰了组织文化的细而小——“红包包多少”“团队吃饭谁请客”等。

你一定会被老张源于实践的宝贵经验吸引。