4点起床:最养生和高效的时间管理
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清晨一小时竟是大宝矿

一个人完成工作的方法能体现出他的性格与习惯。

能干的人干活特别麻利,这并非因为他们生来能干,而是因为他们觉得不把活干完就浑身难受。能塑造一个人的是性格而非能力。我将生活和工作周期调整到“四点起床”之后,才注意到了这一事实。早上一到公司,先喝杯咖啡,再抽根烟的人与一到公司就立刻进入工作状态的人,谁的工作成就更高?显而易见。

有一家名叫“日本电产”的企业,规模达一万亿日元,总公司位于京都,创始人永守重信先生是领头羊。他收购了一家企业,准备进行重组,却发现那里的员工完全没有工作的意识。比如,他们总是在八点半卡着点上班,在更衣室换好工作服,来到工作间的时候,已经八点四十了。之后他们再打开机器开关,机器还需要十五分钟预热,于是每天的工作总是从九点才真正开始。那这段时间里,员工们究竟在干什么呢?当然是抽烟打发时间。而临近下班的时候,他们就更过分了。一到四点半,员工们就会停下机器,而距离下班时间还有半个多小时。

这便是那家公司的常态——每天前前后后浪费了一小时的工作时间。积少成多,每天浪费八小时里的一小时,就意味着产量少了八分之一。这样的公司还经营得下去吗?无论是什么老板接手重组,只要让工作状态进入正常状态,就能立刻提高七分之一的工作效率。

永守先生说:“我让他们做的事情很简单:每天都来上班,提早十五分钟到公司,在换衣服之前先把机器开好,在空闲时间里打扫环境卫生,每天干到五点。就这些。”

他拍着胸脯保证,只要做到这几点,企业就一定能扭亏为盈。那家公司的员工当然不相信。他们激烈反驳道:“赢利哪儿有这么容易?”


“就当是我骗你们好了。一年后要是情况没有好转,我就自掏腰包,付你们提早上班的工钱!”


可是,永守先生没有自掏腰包。因为业绩真的好转了!

他山之石可以攻玉。商务人士若是不能在一大早就进入工作模式,就会落于人后。

我给一些公司担任顾问的时候,常会参加面试,其中有面向应届生的,也有面向跳槽者的。我最重视的只有一条:早上有没有精神,也就是这个人能不能早起。早上的习惯,会对人一生的习惯产生重要影响。

在早晨采取怎样的行动,养成怎样的习惯,是做抢先一步的人,还是做落后一步的人——其中的差距决定胜负。