价值一：对人才状况形成全面共识

人才盘点作为对人才的一次全方位扫描，可以帮助企业更加全面、系统地认识内部人才数量和人才质量现状。在人才数量方面，通过人均销售收入、人均净利润、单位人工成本产出效率等了解人效情况。通过基础分析人员总数、人员性别比例、年龄分布、司龄分布、学历分布、职级分布、职类分布、地域分布、管理幅度统计、流失率统计等判断人才数量结构的合理性。

在人才质量方面，企业可以了解不同序列、不同层级、不同岗位员工的九宫格定位、潜力、岗位匹配度等信息。通过这些数据能够精准地认识到企业人才管理现状与人才需求规划之间的差距，进而推动企业采取行动来缩短差距。

从建立标准到进行评价、盘点结果的应用，在整个过程中一把手、中高层管理者、基层管理者和基层员工或多或少都参与了人才盘点的相关环节。这一过程使大家对企业的人才标准、用人导向等更容易形成一致共识，也就更有利于后续管理措施的落地。