本章小结

财务管理是有关企业投资、筹资、股利分配、营运资本等财务活动的管理。财务管理的内容是对投资、筹资、利润分配、日常经营等财务活动所产生的现金流量的管理，包括现金流的规模、现金流发生的时间、现金流的风险。无论是投资还是融资、长期还是短期，均是立足当下对于企业未来行为的选择，因此财务管理实际上是一系列决策问题，即投资管理决策、筹资管理决策、利润分配管理决策和营运资金管理决策。投资管理决策是买入资产的决策，筹资管理决策是卖出资产的决策，日常经营管理决策是维护和运用资产的决策，决策的目标是企业价值的增值。

企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。这些目标对财务管理提出了以下要求：保持企业生存的偿债能力；筹集企业发展所需要的资金；有效使用资金使企业获利。这些要求决定了财务管理的目标。财务管理的目标包括总目标和具体目标。财务管理的总目标是股东财富最大化或企业价值最大化；财务管理的具体目标主要包括：投资管理目标、筹资管理目标、收益分配管理目标、日常经营管理目标等。各个具体目标之间又有着相互作用、相互影响的关系。财务管理目标的实现需要解决好股东与经营者之间的委托代理问题和股东与债权人之间的委托代理问题。

财务管理的目标决定了投资管理的基本原则，即投资所产生的现金流入要大于所发生的现金流出，评价投资项目的现金流量的规模、时机和风险是投资管理的核心内容。筹资管理就是要解决筹资的总规模及其资金来源的构成（即资本结构）问题。股利分配管理与投资管理和筹资管理也是密切相关的，广义来说，股利分配管理也属于筹资管理。

财务管理决策应该是在财务管理环境制约下的投资决策、筹资决策和股利分配决策。财务管理环境主要包括法律法规环境、金融市场环境、经济环境等。