第2版前言

在市场经济条件下，面对当前竞争日趋激烈的建筑市场，如何强化和完善成本控制，不断提高施工企业管理水平，从而节约成本，实现企业经济效益最大化，是所有建筑工程施工企业的共同目标。建筑工程成本是指建筑企业在以项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。它主要包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊消费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。建筑工程成本管理是企业成本管理的基础和核心，它贯穿于施工项目全过程，不仅需要企业管理层的支持与重视，同样也需要广大员工们的积极配合，并利用各项规章制度、有效措施等做好保障工作。

《建筑工程成本管理》第1版教材自出版发行以来，在部分高职高专院校的教学工作中取得了一定的好评，然而也暴露出了一些缺陷，因此，我们根据各高职高专院校使用者的建议，结合近年来高职高专教育教学改革的动态，对教材进行了修订。本次教材的修订主要做了以下一些工作：对建筑成本构成、建筑工程成本预测、建筑工程成本计划的编制方法、成本控制方案的实施方法等内容进行了完善，补充了部分知识点，紧贴管理水平的发展，增强了教材的先进性、实用性；增加了建筑工程成本计划分类、建筑工程成本核算的概念、工程成本核算的分类、建筑工程成本分析方式、建筑工程成本考核的作用、建筑工程成本的措施管理等内容，使建筑工程成本管理的知识体系更加完整，知识内容深浅适度，便于学生理解与掌握；重新编写了各章的知识目标、能力目标、本章小结，丰富了思考与练习的题型，包含了选择题、简答题、案例分析题等多种练习形式，有助于学生学以致用、灵活掌握。

本书由王永利、陈立春、王京担任主编，王丽娟、崔轶、路平担任副主编。

本教材在修订过程中，参阅了国内同行多部著作，部分高职高专院校教师提出了很多宝贵意见供我们参考，在此表示衷心的感谢！对于参与本教材第1版编写但不再参加本次修订的教师、专家和学者，本版教材所有编写人员向你们表示敬意，感谢你们对高等职业教育改革所做出的不懈努力，希望你们对本教材保持持续关注并多提宝贵意见。

限于编者的学识及专业水平和实践经验，修订后的教材仍难免有疏漏或不妥之处，敬请广大读者指正。

编者