第二节 建筑工程成本构成及影响因素

建筑工程成本是指建筑企业以项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。

一、建筑工程成本的构成

根据建筑工程项目从设计到完成全过程的阶段划分，建筑工程项目成本可分为决策成本、招标成本、勘察设计成本及实施成本。本节主要研究建筑工程项目的实施成本。具体地说，建筑工程项目实施成本是指建筑企业在进行建筑安装工程项目的管理与施工生产过程中所消耗的劳动对象、劳动手段价值和支付给劳动者劳动报酬价值的货币表现。即工程项目管理与施工过程中所耗费的资金总和。工程项目成本从其经济本质来说是工程项目价值的重要组成部分，它属于工程项目施工中发生的物化劳动耗费和活劳动耗费中必要劳动耗费的价值总和。

与任何生产活动一样，项目施工的过程也是劳动对象、劳动手段和活劳动的消耗过程。因此，施工项目的成本按其经济性质可以分为劳动对象的耗费、劳动手段的耗费和活劳动的耗费三大类。前两类是物化劳动耗费，后一类是活劳动耗费，它们构成了施工项目的成本的三大要素。但是，在实务中，为了便于分析和利用，人们把生产费用按经济用途分为不同的成本项目。利用成本项目可以明确地把各项费用按其使用途径进行反映，这对考核、分析成本升降原因有重要意义。

建筑工程成本可分为直接成本和间接成本。按照一般含义，直接成本是指为生产某种（类、批）产品而发生的费用，它可以根据原始凭证或原始凭证汇总表直接计入成本。间接成本是指为生产几种（类、批）产品而共同发生的费用，它不能根据原始凭证或原始凭证汇总直接计入成本。这样分类是以生产费用的直接计入或分配计人为标志划分的，它便于合理选择各项生产费用的分配方法，对于正确及时地计算成本具有重要作用。

建筑企业采用计入成本方法分类时，还应结合住房和城乡建设部、财政部制定的《建筑安装工程费用项目组成》进行。按照现行《建筑安装工程费用项目组成》的规定，建筑安装工程费由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润，如图1-1所示。

1．分部分项工程费

分部分项工程费是指各专业工程的分部分项工程应予列支的各项费用。专业工程指的是按现行国家计量规范划分的房屋建筑与装饰工程、仿古建筑工程、通用安装工程、市政工程、园林绿化工程、矿山工程、构筑物工程、城市轨道交通工程、爆破工程等各类工程；分部分项工程指的是按现行国家计量规范对各专业工程划分的项目。如房屋建筑与装饰工程划分的土石方工程、地基处理与桩基工程、砌筑工程、钢筋及钢筋混凝土工程等。

分部分项工程费的计算公式如下：

式中，综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润以及一定范围的风险费用。

2．措施项目费

措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。内容包括安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费及脚手架工程费。

安全文明施工费是指施工现场安全文明施工和CI形象所需要的各项费用。包括环境保护费、文明施工费、安全施工费和临时设施费。环境保护费是指施工现场为达到环保部门要求所需要的各项费用；文明施工费是指施工现场文明施工所需要的各项费用；安全施工费是指施工现场安全施工所需要的各项费用；临时设施费是指施工企业为进行建设工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用。包括临时设施的搭设、维修、拆除、清理费或摊销费等。

夜间施工增加费是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。

二次搬运费是指因施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次运输不能到达堆放地点，必须进行二次或多次搬运所发生的费用。

冬雨期施工增加费是指在冬期或雨期施工需增加的临时设施、防滑、排除雨雪，人工及施工机械效率降低等费用。

已完工程及设备保护费是指竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。

工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。

特殊地区施工增加费是指工程在沙漠或其边缘地区、高海拔、高寒、原始森林等特殊地区施工增加的费用。

大型机械进出场及安拆费是指机械整体或分体自停放场地运至施工现场或由一个施工地点运至另一个施工地点，所发生的机械进出场运输及转移费用及机械在施工现场进行安装、拆卸所需的人工费、材料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的费用。

脚手架工程费是指施工需要的各种脚手架搭、拆、运输费用以及脚手架购置费的摊销（或租赁）费用。

措施项目及其包含的内容详见各类专业工程的现行国家或行业计量规范。

（1）国家计量规范规定应予计量的措施项目，其计算公式为

（2）国家计量规范规定不宜计量的措施项目计算方法如下：

1）安全文明施工费。

式中，计算基数应为定额基价（定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目费）、定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程的特点综合确定。

2）夜间施工增加费。

3）二次搬运费。

4）冬雨期施工增加费。

5）已完工程及设备保护费。

上述2）～5）项措施项目的计费基数应为定额人工费或（定额人工费+定额机械费），其费率由工程造价管理机构根据各专业工程特点和调查资料综合分析后确定。

3．其他项目费

其他项目费指的是暂列金额、计日工和总承包服务费。其中：暂列金额是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用；计日工是指在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用；总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。

4．规费

规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括社会保险费、住房公积金及工程排污费。

（1）社会保险费和住房公积金。社会保险费的构成见表1-1。

住房公积金：是指企业按规定标准为职工缴纳的住房公积金。

社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。其计算公式如下：

式中，社会保险费和住房公积金费率可以每万元发承包价的生产工人人工费和管理人员工资含量与工程所在地规定的缴纳标准综合分析取定。

（2）工程排污费。工程排污费是指按规定缴纳的施工现场工程排污费。工程排污费等其他应列而未列入的规费应按工程所在地环境保护等部门规定的标准缴纳，按实计取列入。

5．税金

税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的增值税、城市维护建设税、教育费附加以及地方教育附加。

税金的计算公式如下：

综合税率的计算应符合下列规定：

（1）纳税地点在市区的企业：

（2）纳税地点在县城、镇的企业：

（3）纳税地点不在市区、县城、镇的企业：

（4）实行营业税改增值税的，按纳税地点现行税率计算。

6．各费用构成要素及其计算方法

（1）人工费。人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。

人工费包括计时工资或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。其中：计时工资或计件工资是指按计时工资标准和工作时间或对已做工作按计件单价支付给个人的劳动报酬；奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。如节约奖、劳动竞赛奖等；津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等；加班加点工资是指按规定支付的在法定节假日工作的加班工资和在法定日工作时间外延时工作的加点工资；特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资。

人工费的计算如下：

公式1：

注：公式1主要适用于施工企业投标报价时自主确定人工费，也是工程造价管理机构编制计价定额确定定额人工单价或发布人工成本信息的参考依据。

公式2：

注：公式2适用于工程造价管理机构编制计价定额时确定定额人工费，是施工企业投标报价的参考依据。

人工费计算公式中的日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日（国家法定工作时间内）按规定从事施工作业应得的日工资总额。工程造价管理机构确定日工资单价应通过市场调查、根据工程项目的技术要求，参考实物工程量人工单价综合分析确定，最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的：普工1.3倍、一般技工2倍、高级技工3倍。

工程计价定额不可只列一个综合工日单价，应根据工程项目技术要求和工种差别适当划分多种日人工单价，确保各分部工程人工费的合理构成。

（2）材料费。材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。

材料费包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管及工程设备费。其中：材料原价是指材料、工程设备的出厂价格或商家供应价格；运杂费是指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用；运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗；采购及保管费是指为组织采购、供应和保管材料、工程设备的过程中所需要的各项费用，包括采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗；工程设备费是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪器装置及其他类似的设备和装置。

材料费的计算如下：

1）材料费。

2）工程设备费。

（3）施工机具使用费。施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。

施工机具使用费的构成内容包括施工机械使用费和仪器仪表使用费两个方面。施工机械使用费是以施工机械台班耗用量乘以施工机械台班单价表示，施工机械台班单价应由折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费及税费组成，其中：折旧费是指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值的费用；大修理费是指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用；经常修理费是指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用，包括为保障机械正常运转所需替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等；安拆费是指施工机械（大型机械除外）在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外运费是指施工机械整体或分体自停放地点运至施工现场或由一施工地点运至另一施工地点的运输、装卸、辅助材料及架线等费用；人工费是指机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费；燃料动力费是指施工机械在运转作业中所消耗的各种燃料及水、电等；税费是指施工机械按照国家规定应缴纳的车船使用税、保险费及年检费等。仪器仪表使用费是指工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。

施工机具使用费的计算如下：

1）施工机械使用费。

注：工程造价管理机构在确定计价定额中的施工机械使用费时，应根据《建筑施工机械台班费用计算规则》结合市场调查编制施工机械台班单价。施工企业可以参考工程造价管理机构发布的台班单价，自主确定施工机械使用费的报价，如租赁施工机械，公式为

施工机械使用费=∑（施工机械台班消耗量×机械台班租赁单价）

2）仪器仪表使用费。

（4）企业管理费。企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用。

企业管理费的构成内容包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他费用。其中：管理人员工资是指按规定支付给管理人员的计时工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资及特殊情况下支付的工资等；办公费是指企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、书报、办公软件、现场监控、会议、水电、烧水和集体取暖降温（包括现场临时宿舍取暖降温）等费用；差旅交通费是指职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费，市内交通费和误餐补助费，职工探亲路费，劳动力招募费，职工退休、退职一次性路费，工伤人员就医路费，工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料等费用；固定资产使用费是指管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备、仪器等的折旧、大修、维修或租赁费；工具用具使用费是指企业施工生产和管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费；劳动保险和职工福利费是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费，集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等；劳动保护费是企业按规定发放的劳动保护用品的支出，如工作服、手套、防暑降温饮料以及在有碍身体健康的环境中施工的保健费用等；检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用，不包括新结构、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支。但对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测不合格的，该检测费用由施工企业支付；工会经费是指企业按《中华人民共和国工会法》规定的全部职工工资总额比例计提的工会经费；职工教育经费是指按职工工资总额的规定比例计提，企业为职工进行专业技术和职业技能培训，专业技术人员继续教育、职工职业技能鉴定、职业资格认定以及根据需要对职工进行各类文化教育所发生的费用；财产保险费是指施工管理用财产、车辆等的保险费用；财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用；税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等；其他费用包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。

企业管理费的费率计算如下：

1）以分部分项工程费为计算基础。

2）以人工费和机械费合计为计算基础。

3）以人工费为计算基础。

注：上述公式适用于施工企业投标报价时自主确定管理费，是工程造价管理机构编制计价定额确定企业管理费的参考依据。

工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以定额人工费或（定额人工费+定额机械费）作为计算基数，其费率根据历年工程造价积累的资料，辅以调查数据确定，列入分部分项工程和措施项目中。

（5）利润。利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。

1）施工企业根据企业自身需求并结合建筑市场实际自主确定，列入报价中。

2）工程造价管理机构在确定计价定额中利润时，应以定额人工费或（定额人工费+定额机械费）作为计算基数，其费率根据历年工程造价积累的资料，并结合建筑市场实际确定，以单位（单项）工程测算，利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于5%且不高于7%的费率计算。利润应列入分部分项工程和措施项目中。

二、影响建筑工程成本的因素

建筑工程成本管理是工程项目管理的核心，建筑企业进行施工管理的最终目的是使建筑工程项目达到低成本、高质量、短工期、高效益的目标，建筑工程成本是这些目标经济效果的综合反映，是全面反映建筑企业管理工作的一个综合性指标。而科学、全面地分析建筑工程施工成本的影响因素，是我们在建筑施工中进行成本控制和管理的基础。

影响建筑工程成本的因素有许多，而且不同应用领域中的工程，其影响工程成本的因素也会不同。但是主要影响工程成本的因素包括以下几个方面。

1．资源耗用数量及市场价格对成本的影响

建筑工程成本在耗用资源方面受两个因素的影响，其一，是建筑工程各项活动所消耗和占用的资源数量；其二，是建筑工程各项活动所消耗与占用资源的价格。这表明工程的成本管理必须要管理好整个工程消耗与占用资源的数量和价格这两个要素。在这两个要素中，资源消耗与占用的数量是第一位的，资源的价格是第二位的。因为通常资源消耗与占用数量是一个内部要素，是相对可控的；而资源价格是一个外部要素，主要是由外部条件决定的，所以是一个相对不可控因素。

2．施工安全对成本的影响

施工安全成本包括安全管理投入费用和安全损失费用，安全管理投入费用是为保证安全生产而进行的管理、宣传培训、设施、保险等安全预先控制所发生的费用，而安全损失费用是因安全管理不善而发生的事故损失、赔偿、罚款等费用，二者成此起彼伏的关系，即增加安全投入，安全损失就会降低，反之减少安全投入，安全损失就会升高，但我们可以找出一个安全综合成本最低的适合点，在此点附近进行安全控制管理。

3．工程工期对成本的影响

工程的成本与工期直接相关，而且是随着工期的变化而变化的。工程建设的直接成本（物料成本、人工成本等）与工期之间存在一定的对应关系。周期越短，因突击施工而增加的直接成本越多；相反，周期延长，突击施工的程度就会降低，工程直接成本也越低。将这种关系表示在工期-成本图中，就可得到一条直接成本曲线。间接成本包括管理费、贷款利息及其他随项目工期成正比的支付款项。将间接成本与工期的关系展示于工期-成本图中，得到一条直线。将直接成本和间接成本相加在一起得到工程总成本随时间变化的曲线，总成本曲线的最低点对应的是最低工程成本，对应的工程工期为经济意义上的最佳周期。

4．工程质量对成本的影响

工程质量是指工程能够满足客户需求的特性和指标。一个工程的实现过程就是工程质量的形成过程，在这过程中为达到质量的要求，必需开展两个方面的工作：其一是质量的检验与保障工作；其二是质量失败的补救工作。这两项工作都要消耗资源，从而都会产生质量成本。质量成本是将建筑产品质量保持在设计质量水平上所需要投入的相关费用与未达到预期质量标准而产生的一切损失费用之和。在质量管理过程中，为了控制质量而进行适当的投入，质量总成本就会接近我们期望的最低值，但如果投入太少或盲目的加大投入，均将使质量总成本加大。显然，工程所要求的质量越高，所需要的成本自然越高。

5．工程范围对成本的影响

任何一项工程成本的大小最根本的取决于工程的范围，即工程究竟需要做些什么事情和做到什么程度。从广度上来说，工程范围越大，工程的成本就会越高，工程范围越小，工程的成本就会越低。从深度上来说，如果工程所需完成的任务越复杂，工程的成本就会越高，而工程的任务越简单，工程的成本就会越低。

6．项目管理水平对成本的影响

工程项目管理水平的高低是影响工程成本的决定性因素。只有项目管理水平高，才能科学地分析工期与成本的关系，确定和实现最低工程成本和最佳工期；才能实现项目耗用资源的数量最少、价格最低；只有项目质量管理水平高，才能合理确定出工程质量标准，减少工程直接成本和质量失败的损失；也只有项目管理水平高，才能从技术方面、使用功能方面严格把关，对增项变更签证进行必要性核查，对减项变更及时缩减工程范围，才能实现工程范围最优化。

综上所述，项目的资源耗用、价格、工期、质量、安全及范围等要素对工程施工总成本影响的好与坏，完全取决于项目管理水平的高与低。只有科学、高效地管理，才能实现对以上五项要素的集成管理；相反，管理水平差、现场管理混乱，只能导致项目的工期、资源耗用、价格、质量、安全及工程范围等要素的最劣化组合，不仅会大幅度增加工程成本，还可能导致项目的失败。