工程项目管理
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前言

工程项目管理自20世纪80年代从国外引进中国以后,通过多年的消化吸收和实践应用,进行了大量的自主创新,已经提升了我国的各工程领域项目管理的科学水平和技术力量,为我国工程管理和经济社会的发展做出了重要贡献。

2017年,我国颁布了《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017)。该规范是工程项目管理科学应用的具体体现,是我国工程项目管理实践的总结和升华,是规范工程项目管理行为的国家标准,构成了中国特色的工程项目管理知识体系。土木工程各专业的学生应该通过工程项目管理课程的学习,建立规范所提出的以人为本、自主创新、科学发展和可持续发展等工程领域的科学管理理念。

《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017)指出了我国工程项目管理的发展方向,使工程项目管理科学化、规范化、制度化和国际化。在各级工程领域,工程项目管理是作为一种国家制度必须遵守的。我国已经实现了工程项目管理规范化,逐渐向工程项目管理国际化发展。本书阐述了工程项目管理的科学规律、理念、方法和知识体系,正确把握了工程项目管理岗位需要的知识重点,与《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2017)的知识体系保持一致,重视案例教学,注重工程项目管理的实用性和可操作性,关注业主与工程项目管理的重要关系,介绍了工程总承包的经营方式和发展方向,引入了工作实践经验和专业领域内的最新研究成果。通过对本书的学习,学生可以更好地掌握这门科学知识,同时具备应用于未来各工程领域的能力,最终为工程项目管理事业的科学发展做出贡献。

本书以培养学生具有工程项目管理的能力为目标,全面、系统地讲述了工程项目管理的理论、方法和实例,其中包括建设项目管理、建设监理和施工企业项目管理,并且以施工企业项目管理为主。围绕施工企业项目管理,本书详细阐述了流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工项目目标管理等。另外,本书吸收了国内外工程项目管理科学的传统内容和最新成果,紧密结合我国建筑业、施工企业和工程建设的改革实际,着力与国际做法衔接。

本书由韩少男担任主编,李玉胜、常继峰、潘睿担任副主编。

由于编写时间仓促和编写水平有限,书中难免有不妥之处或不足,恳请同仁专家或者广大读者批评指正。

编者