全过程工程咨询典型案例(2019 年版):以投资控制为核心
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一、项目基本概况

某航空教育小镇核心区建设项目,位于江苏省某市新区,由某航空发展有限公司投资建设,项目总投资约13 亿元,建安投资约8 亿元。项目总占地面积为133334m2,总建筑面积为134748.4m2,其中地上建筑面积120580.6m2,地下建筑面积14167.8m2,分为A、B、C 三个组团,其中A 组团为教学楼,B 组团为实训楼,C 组团为宿舍楼。项目于2018 年4 月1 日开始现场施工,计划2020 年6 月30 日项目移交,项目效果图如图1 所示。

本项目建设单位团队有着丰富的民营教育经验,在航空教育领域也有着深厚的积淀,但建设单位团队对于工程建设项目管理尚无较多经验。本项目以民营投资为主,建设单位对项目的总投资有硬性要求,项目的早日运营对将来的投资收益又起到关键作用,故我公司决定围绕投资控制为主线并兼顾进度需求开展全方位顾问式咨询服务。

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图1 某航空小镇效果图