传承 誓将航天事业薪火相传

航天事业之所以伟大，不仅是因为它出成果、出经验、出效益，还出人才、出思想。伴随着航天事业的大发展，我们的队伍也在飞速壮大。在具体的工作历练中，老一辈航天人始终以高度的责任心做好“传帮带”，以深厚的学识、丰富的经验指导点拨航天后辈，以宽广的胸襟、无私的奉献包容我们学习成长。

型号队伍中倡导学术民主的氛围让我如鱼得水。当年，体积大、重量大是制约中国飞航导弹发展的主要问题，同样体积重量下，中国导弹的指标一直落后于西方发达国家，而弹体与推进系统的一体化设计是解决这一问题的关键。为攻破这一难关，领导让年轻人自由发言，有思路就可以上台介绍，谁的点子好就用谁的。我当时参加工作不久，对技术问题总想打破砂锅问到底，也总希望能提出一些新点子。听到领导这么说，我兴奋得晚上睡不着觉，一遍一遍查阅分析当时能收集到的国内外所有相关资料，脑子里不断推演着各种技术方案。经过周密计算，我提出了一套全新的设计方案，最终在室里组织的讨论会上，得到领导和专家的认可。虽然我年轻经验少，但领导还是让我担任项目的技术负责人，给了我充分的信任和支持。通过团队的不懈努力，我们攻克了部件设计、工艺和试验验证方法等大量技术难题，成功试制出第一套一体化样机，大幅提升了导弹的关键指标和性能。正是在这种包容、鼓励创新的工作环境中，在老领导和老专家的理解和支持下，我们这些年轻人尽情地汲取航天型号工作的营养，快速地成长着。

在后来的工作中，自己也自然而然继承这种“传帮带”的传统。在总体部担任主任期间，我们研究制订了一系列激励机制来拓宽人才成长通道，坚持不懈地进行人才梯队建设。我自己也积极担任帮教导师，带了三个徒弟，按照他们各自的特点制订教学计划，将自己的所学所悟倾囊相授，帮助他们提升技术水平、拓展科学视野、增强大局观念，在岗位建功中取得成长和进步。

在老一辈航天人的关心指导下，在一次次重点工程的锤炼中，如今中国已建立起一支以40岁左右为领军、以30岁左右为主体的高水平航天研究队伍。这样的队伍非常有朝气和活力，正如美国航空航天局前局长迈克尔·格里芬所言，中国航天最让人羡慕的不是取得的成就，而是现在的领军和主导中国航天的这些人太年轻了，他们会创造出更骄人的成绩。