华为能,你也能:IPD产品管理实践
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第1章
全面认识产品管理

产品管理作为近年来兴起的管理实践,正在朝全面化的方向发展,触角广及战略定位、顾客管理、价值链分析、流程再造和人力资源开发与配置等热门议题。所有管理学界倡导的理念、思想、工具与技巧,都不能取代一个坚实的组织架构来引领企业实现目标。“产品管理"作为一种历久弥坚的组织结构,决定着不同组织结构下产品经理的定位、职责、日常工作内容和职业发展通道。

——琳达·哥乔斯《产品经理的第一本书》