广东工程职业技术学院年鉴.2017
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2.11.3 制定推动整改措施

一是分层部署推进,坚决立行立改。学校成立整改工作领导小组,领导小组下设1个整改工作协调联络组以及2个整改工作推进组,形成“党政同责、上下联动、合力整改”的工作格局。学校党委书记刘洁为整改工作第一责任人,全面总抓、整体推进学校巡视整改工作,通过整改工作领导小组,对有关重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。党委书记、院长按党政职能分工范围,分别通过整改工作1组、整改工作2组会议等形式,协调推进、指导检查责任范围内反馈意见要求的落实,每周一下午召开一次专项工作推进会,对有关问题整改进行研究、推进、检查。各分管校领导按工作分工职责范围,按照反馈意见要求,具体牵头抓好分管领域整改工作,组织相关部门研究整改措施,明确整改时限,落实整改责任,确保任务到人、责任到岗、要求到位。各相关责任单位负责人为落实整改任务的直接责任人,切实抓好整改工作任务落实。

二是建立“1~2周一专题、每周一会议、每周一通报、责任状制、重点督办、定时检查”等工作机制,推动巡视整改工作有力推进,确保整改方案落实到位。巡视整改期间,学校先后召开了4次巡视整改专题党委会、2次班子碰头会、10次整改工作推进会,研究、部署、推进巡视整改工作。巡视整改工作协调联络组每周汇总研究整改总体进展,协调解决有关事项,对分项整改台账定期更新,对已完成的及时销号;根据时限要求对进展缓慢的进行催办、督促,并定期通报整改落实情况。