第2章仓库规划工作

2.1　仓库选址

2.1.1　步骤：仓库选址的步骤

仓库的选址可分为两个步骤进行，第一步为分析阶段，具体有需求分析、费用分析、约束条件分析；第二步为筛选及评价阶段，根据所分析的情况，初步确定候选地址，然后对候选结果进行定量分析和结果评价，最后进行复查并最终确定选址结果。仓库选址的步骤如表2-1所示。

2.1.2　原则：4大原则

在仓库选址过程中，应当遵循四大原则：适应性原则、协调性原则、战略性原则和经济性原则。

2.1.3　策略：3大策略

常用的仓库选址策略如图2-1所示。

2.1.4　方法1：重心法

重心法适用于运输费率相同的产品，使求得的库址位置离各个原材料供应点（或需求点）的距离乘以各点供应量（或需求量）之积的总和为最小。

重心法简单地将各设施地点抽象为地理坐标，并为每一段运输距离赋予一定的运输费率。那么在运营过程中，会产生从生产地到仓库、仓库到需求地的两部分运输费用。重心法在计算时，通过对两部分运输费用的相加，做出选址模型，并求出运输费用最小的位置，作为仓库的选址。

设有多个生产地P_i和需求地M_i，各自均有一定量的货物需要以一定的运输费率运向位置为X的（X位置待定）仓库，或从仓库运出，具体如图2-2所示。

以该点的运量乘以到该点的运输费率，再乘以到该点的运送距离，求出乘积之和最小的点，则为所求仓库的位置。即：

minTC=∑V_iR_id_i　　（2-1）

式中，TC为总运输成本；V_i为i点的运输量；R_i为i点到仓库的运输费率；d_i为从位置待定的仓库到i点的距离。

设：（X₀，Y₀）为位置待定的仓库的坐标，（X_i，Y_i）为产地和需求地的坐标。

距离d_i可以由下式估计得到：

　　（2-2）

式中，K为一个度量因子，用于将坐标轴上的单位指标转换为更通用的距离度量单位，如英里或公里。

将式（2-2）代入式（2-1）中，并分别求TC关于仓库坐标（X₀，Y₀）的一阶偏导数，并令其为零，这样可以得到两个方程式，解这两个方程，可以得到仓库位置的坐标值。

仓库选址X精确重心的坐标如下。

将d_i代入上两式，计算出修正后的（X₀，Y₀）坐标，并根据修正后的坐标值求出修正后的d_i，并不断重复上述计算过程，直至（X₀，Y₀）坐标不再变化或者变化较小时，即求得较为理想的仓库位置。

2.1.5　方法2：加权因素法

加权因素法是对设施的每项因素规定一个从1～10的权数，表示它的相对重要性，然后对每个因素用A、B、C、D、E进行分级评分（A=4分，B=3分，C=2分，D=1分，E=0分），对每个备选方案的各个因素进行优劣评级，完成之后用该项得分乘以它们各自的因素权数，并将每个方案各因素的得分加权汇总，就能得出每个方案的总分，加以比价。

本方法适用于各种非经济因素比较，运用本方法的关键是合理确定权数和等级，重要的是要征询决策者的意见。如果有若干个决策部门，则可取它们的平均值。加权因素法可以分别用于地区选择和地点选择，也可以用于分级计分，即先后对若干地区方案和相应的地点方案分别进行计分，然后将地区得分和地点得分相加，按总分进行比较。

2.1.6　方法3：因次分析法

因次分析法是把备选方案的经济因素（有形成本因素）和非经济因素（无形成本因素）同时加权并计算出优异性加以比较的方法。

因次分析法的操作步骤如表2-2所示。

2.1.7　因素：4大影响因素

在进行仓库选址时，主要受自然环境因素、经营环境因素、基础设施状况和其他因素的影响，影响仓库选址的因素如表2-3所示。

2.1.8　工具1：仓库选址调查表

仓库选址调查表如表2-4所示。

2.1.9　工具2：仓库选址审核表

仓库选址审核表如表2-5所示。