第87章 公司合并
出了会议室的门,叶奕凡心态就比较放松了,先和薛启华抽了一根烟去,薛启华现在独自在做一个新项目的前期技术方面的研究。
回来后,就慢悠悠的向刘元的座位踱过去。
一看他正在键盘上啪啪的敲着呢,就揣着两手站在旁边看着他。
刘元转头看了一眼他,又转回去看屏幕,又转头看了一眼他,再转向屏幕,两人也都不说话。
没一会儿他手上动作停止了。
“我代码改完了,传到服务器上了。”
这小子做事还真讲规矩,一旦明确了叶奕凡在项目中的位置,他就不再废话,无条件服从命令,这一点叶奕凡很喜欢。
接着马上让吴杰他们把新改的程序测了一下,没问题。
齐活了,把代码在服务器上做了一个最终版本,发邮件,告诉客户纳品完成。
也到下班时间了,所有人回家,明天Happy去。
这就是管理的重要性,这个项目平稳完成,其实余信的功劳是最大的。
有些领导者,工作上出了什么问题,马上气急败坏的训斥下属,好象训的越狠,自己的责任就越小。
真正有担当的管理者是,当工作出了问题,会首先分析根本性的原因在哪,并加以解决。
比如责权是否分明,奖惩是否公平。这些细节表面上看不出来什么,但往往是引发问题的根本原因。
领导者要做的就是在引发大问题之前,发现隐患并去解决,而不是出了事之后训人。
余信就是在最关键的时候,敏锐的发现了最根本的问题,稍微一做调整,项目马上就从红灯变绿灯了。
周末的海滨活动还是挺爽的,和谢玲玲、苗日升、林默他们也是好久不见了,大家在海边玩的不亦乐乎,男的基本都下海游了一圈。
出来后几个人凑一起打了一会儿扑克,美中不足的是美女们基本都不下海。
中午的聚餐规模还是挺丰盛的,全是硬菜,烤肉,海鲜,大家吃的喝的很爽。
一天的活动尽欢而散,但这一天最大的事儿,不是吃和玩,而是和软件园几个认识的人聊天中,听到了一个消息,软件园IT部的经理,要从公司离职了。
过了没几天,具体的消息进一步传了过来。公司体制有大的变化,龙腾科技公司番号要撤掉,人员并入IT部,新的IT部经理,由陆总兼任。
但陆总的本职工作主要还是软件园的副总,所以以后真正在IT部内管理的人,应该算执行副总经理,由任明来担任。
这个调整确定后,公司就要搬家了,会搬到JCN所在楼的四楼。叶奕凡等人找了一天中午回到公司,收拾一下个人物品。
几个人到任总的办公室看了下,他在屋里。一进门,任总这回看到他们,整个人的态度完全不一样了,笑的象花一样就站了起来。
何晓娜比较会说话,首先一拱手:
“恭喜任总高升啊!”
任总掩不住笑意,还要谦虚的说:
“唉,恭喜啥啊,还不知道是福是祸呢。”
龙腾科技公司加上新来的三个学生,也就十几个人。而IT部发展的较快,除了招收大量应届毕业生外,还建立了一个做数据处理业务的部门,现在总人数有五、六十了。
任总去管理他们,也算是蛇吞象,还是有压力的。
几个人也都热情的恭喜了一番,又随便聊了一些其他的,就出来了,任总这回竟然送他们出办公室。
出来一抬头,看见苗日升和林默正在会议室的桌子上打乒乓球呢,他们一看见任总出来了,表情有些不自然的赶紧就停止了。
这要是在以往,任总肯定会瞪着眼说:
“这是什么地方,这是办公室,你们在干什么,有没有点基本的职业素质?”
但现在可明显是不同以往了,任总正是高兴的时候,而且以后的工作中,现在的这些人他还想当依靠,所以脸上依旧笑的很灿烂。
“没事儿,没事儿,你们继续,你们继续。”
问了下林默和苗日升他们的近况,自从叶奕凡这批人走后,就由林默带着大家继续做那个公司管理系统。
任总亲自提出各种要求,按照能实际使用为标准去做。这段时间把大家折腾的够呛,不过也有好处,林默以前不会Java,现在活生生的学会了。
听说公司合并后,就要在IT部内,首先强行推动这个系统的使用。
对此叶奕凡还是有些担心的,因为这个系统是当初为了学习而随便建起来的。
在JCN公司正式做了几个项目之后,一对比才发现以前程序的构建方式特别低级,安全性也好,易用性也好,简直是幼稚的不要不要的。
这样的东西在公司内推行,在行家眼里看有些拿不出手。
但这事也和自己无关了,收拾了个人物品,几个人就回去了。
下午看到公司的区域经理,也就是徐华夏过来了,挨个到各个座位去和员工打招呼。
走到员工座位旁边,先握手,接着问三个问题:
“你好,你叫什么名字啊?”
“你来公司多长时间了?”
“现在工作怎么样,有没有什么问题啊?”
有时问完最后一个问题,员工回答的话音还没落地,就走向下一个人,有些赶时间。
走到叶奕凡这里,也是完全同样的问题,虽然去年到叶奕凡公司去参观时两人也见过,但看样子完全想不起来了。
叶奕凡也只能机械的回答着,看着他又走向了姜炳昆,同样的问题问完后,感觉姜炳昆有些傻了。
后来听薛启华说,姜炳昆来的最早,快半年了,见过他无数次了,还象第一次见面这么问,搁谁身上都得傻。
说实话刚开始的时候,叶奕凡对这些世界级大公司的看法是,
一,公司有很多的资源,很多的经验,可以在里面尽情的学习,成长。
二,同时认为大公司也会死板,每个人都西装革履的,严格按照要求,机械的工作,如果在这里工作时间长了,会特别乏味。
所以他刚进来时的计划是在大公司里多学,以后回小公司长期做。
看到徐华夏这种和员工“教科书”般的沟通方式,仿佛印证了自己的想法,
这些大公司管理人员的做法,象是从培训中学来的,有其形无其实,不走心。
但随后几天,参加了一个对他以后有最重要影响的培训,完全的改变了他这种大公司就一定会死板的印象。