企业在成长中容易膨胀臃肿，需要通过管理反向推动，控制规模，有节制地发展。优秀的管理是持续经营的基础，“三精管理”是一套适合企业实际的工法，组织精健化的重点在于减机构、减层级和减冗员，管理精细化聚焦...