1.1.2 BIM生命周期

1.项目类型及BIM实施

从广义上讲，建筑环境产业可以分为两大类项目：房地产项目和基础设施项目。

有些业内说法也将这两个项目称为“建筑项目”和“非建筑项目”。在目前可查阅到的大量文献及指南文件中显示，BIM信息记录在今天已经取得了极大的进步，与基础设施产业相比，在建筑产业或者房地产业中得到了更好的理解和应用。BIM在基础设施或者非建设产业中的应用水平滞后了几年，但这些项目也非常适应模型驱动的 BIM 过程。事实上，麦肯锡全球研究院编写的一份2003年《基础设施生产率：如何每年节约1万亿美元》的报告指出：BIM可成为一个“提高生产率”的工具，业界利用这个工具每年可以为全球节约1万亿美元。BIM在基础设施产业界的众多支持者相信：“孤立地”应用BIM（由单一的利益方应用BIM）的历史可能比我们从当今流行文献中获悉的历史更久远。

McGraw Hill公司的一份名为《BIM对基础设施的商业价值——利用协作和技术解决美国的基础设施问题》的报告将建筑项目上应用的BIM称为“立式BIM”，将基础设施项目上应用的BIM称为“水平BIM”“土木工程BIM（CIM）”或者“重型BIM”。

许多组织可能既从事建筑项目也从事非建筑项目，关键的是要理解项目层面的 BIM 实施在这两种情况中的微妙差异。例如，在基础设施项目的初始阶段需要收集和理解的信息范围可能在很大程度上与房地产开发项目相似。并且，基础设施项目的现有条件、邻近资产的限制、地形，以及监管要求等也可能与建筑项目极其相似。因此，在一个基础设施项目的初始阶段，地理信息系统（GIS）资料以及BIM的应用可能更加重要。

建筑项目与非建筑项目的团队结构以及生命周期各阶段可能也存在差异（在命名惯例和相关工作布置方面），项目层面的BIM实施始终与其“以模型为中心”的核心主题以及信息、合作及团队整合的重要性保持一致。

2.BIM与项目生命周期

实际经验已经充分表明，仅在项目的早期阶段应用 BIM 将会限制发挥其效力，而不会提供企业寻求的投资回报。如图1-4所示，为BIM在一个建筑项目整个生命周期中的应用。重要的是，项目团队中负责交付各种类别、各种规模项目的专业人士应理解“从摇篮到摇篮”的项目周期各阶段的BIM过程。理解BIM在“新建不动产或者保留的不动产”之间的交叉应用也非常重要。

图1-4 BIM在一个建筑项目整个生命周期中的应用

开发一个包含项目周期各阶段、各阶段的关键目标、BIM目标、模型要求以及细化程度（发展程度）的矩阵是成功实施BIM的重要因素。