现在着手做出你自己的精明选择

比尔的经历阐明了学会做出好的决策的种种好处。当然，好的决策不一定能够保证好的结果，正如糟糕的决策也不一定会带来坏的结果一样。粗心大意的人，可能会有好运气的庇佑；谨小慎微的人，也可能面临惨败。但是，好的决策能够提高成功的概率，同时能够满足我们掌握自己命运的需要。在接下来的章节中，我们将逐步展开阐述案例中对比尔很有价值的PrOACT决策方法。阅读这些章节，有助于你改进决策方法，从而对你的人生道路产生积极影响。

不过，在深入阐述之前，先让我们来看一些重要的小贴士，它们将有助于你从我们的方法中最大限度地获益。

首先，要始终专注于那些最重要的问题。快速浏览一下八个要素，对决策问题有一个大致的总的看法。只有很复杂的问题才需要深入考虑所有要素，一般性的问题只需考虑其中的部分要素。通常情况下，只有一两个要素是在决策中需要重点考虑的。

有时，只要列出了你的问题、目标、备选方案、结果和取舍，以及不确定性、风险和相关联的决策等这些要素，就能使决策清晰起来，找出通往精明选择的道路。如果这样还行不通，你应当尝试以不同的方式重新排列你的问题，比如用图表的方式展示出来。可以运用多种表格，使用不同的文字或者变换侧重点来重新描述问题。你可以和别人讨论你的问题，征求他们的意见。对于比尔来说，我们让他想象给自己的合伙人25万美元的现金，使他茅塞顿开，而对于他的家人来说，回忆过去的艰辛和压力，也使问题变得清楚了。

尽管我们所指出的系统方法会大大提高做出精明选择的概率，比如我们为比尔咨询的那样，但是，这并不能保证。你得避免一些可能把你的思路引入歧途的心理陷阱。正如心理学家已经表明的，决策时最初在我们脑海里闪过的念头，可能对我们最后做出的选择产生不当的影响，不知不觉中扰乱我们的决策过程，导致我们做出错误的决策。在第10章中，我们将告诉你如何识别并且降低最常见的心理陷阱的影响。

比尔的故事强调了一个做出精明决策的要点：掌控局面。创造你自己的决策机会，在决策中前瞻考虑。寻找新的方式来表述你的决策问题。积极搜寻隐藏的目标、新的备选方案、没有被意识到的结果以及合适的取舍考虑。最重要的是，要积极寻找那些有益于你的长期目标、核心价值观及家庭和社区的决策机会。通过决定要做哪些决策以及决策的时机来主宰自己的人生，而不是消极等待事情发生。