在价值多元与差异的背景下，在互联网新时代各类文化观念满天飞的今天，组织（企业）怎样减少员工与组织价值观的隐形价值冲突？为此，我们应当找到一种能够同时满足“员工学习与成长，客户满意与忠诚，组织发展与进步”等多元一体目标约束条件的组织文化选择和职业价值观选择的“均衡解”。
