第4章 坚信人生一定精彩(2)

5.不断地制定后续目标

人失去一只眼睛，或者一条健全的腿，并不要紧，但是，如果人失去了后续的目标，就失去了一切。许多人之所以活得那么有劲，就在于他有个值得活下去的目标，当那个目标实现后却没有后续的目标，就会使人觉得内心十分空虚，人生变得没有意义。

当一个人实现了所期望的目标后，若要继续维持先前的热情和冲劲，那就得立即再制定出一个足以让自己心动的后续目标，只有这样，才能使自己先前实现目标的兴奋心情，不落痕迹地投注到新的目标上，使自己能够继续成长下去。若无成长的后续目标，人生就会中途停滞。

在美国纽约，有一位年轻的警察叫亚瑟尔，在一次追捕行动中，他被歹徒用冲锋枪射中左眼和右腿膝盖。3个月后，当他从医院里出来时，完全变了个样：一个曾经高大魁梧、双目炯炯有神的英俊小伙已成了一个又跛又瞎的残疾人。

纽约市政府和其他各种组织授予了他许许多多勋章和锦旗。纽约有线电台记者曾问他：“您以后将如何面对您现在遭受到的厄运呢？”

他说：“我只知道歹徒现在还没有被抓获，我要亲手抓住他！”

他那只完好的眼睛里透射出一种令人颤栗的愤怒之光。

这以后，亚瑟尔不顾任何人的劝阻，参与了抓捕那个歹徒的行动。他几乎跑遍了整个美国，甚至有一次为了一个微不足道的线索独自一人乘飞机去了欧洲。

9年后，那个歹徒终于在亚洲某个小国被抓获了。当然，亚瑟尔起了非常关键的作用。在庆功会上，他再次成了英雄，许多媒体称赞他是全美最坚强、最勇敢的人。

不久，亚瑟尔却在卧室里割脉自杀了。在他的遗书中，人们读到了他自杀的原因：“这些年来，让我活下去的信念就是抓住凶手……现在，伤害我的凶手被判刑了，我的仇恨被化解了，生存的信念也随之消失了。面对自己的伤残，我从来没有这样绝望过……”

阿波罗登月计划的那些太空人，在受训期间他们都非常认真且有劲地学习，因为在他们面前是一个人类历史上前所未有的壮举：登上这块满是神话的处女地。当他们终于登上了月球，极度兴奋之后却是如狂涛般卷来的严重失落感，因为接下去将很难再找到像登上月球这么值得让他们挑战的目标。或许“外太空”的探险之外我们也可以来探险“内太空”，好好研究迄今尚未有多少人接触与认识的“人类心灵”。

不断地制定后续目标，不仅使人生过得更有意义，也能使人生永葆青春活力。

6.眼睛望着远处，才会跳得更远

目标有大小之分，制定小目标前程不会远大，坐井观天只能见识短浅。只有远大的目标，才会有崇高的意义。才能激起一个人心中的渴望。

法国总统戴高乐说：“眼睛所能看到的地方就是你会达到的地方。惟有伟大的人才能成就伟大的事，他们之所以伟大，是因为决心要做出伟大的事。”一位著名跳远教练说，跳远的时候，眼睛要看着远处，这样才会跳得更远。

重量级拳王吉姆·柯伯特有一回在做跑步运动时，看见一个人在河边钓鱼，一条接着一条，收获颇丰。奇怪的是，柯伯特注意到那个人钓到大鱼就把它放回河里，小鱼才装进鱼篓里去。柯伯特很好奇，他就走过去问那个钓鱼的人为什么要那么做。钓鱼翁答道：“老兄，你以为我喜欢这么做吗？我也是没办法呀！我只有一个小煎锅，煎不下大鱼啊！”

你也许觉得好笑，可是亲爱的朋友，让我提醒你，正在说话的正是你和我啊！很多时候，我们有一番雄心壮志时，就习惯性地告诉自己：“算了吧，我想的未免也太迂了，我只有一个小锅，可煮不了大鱼。”我们甚至会进一步找藉口来劝退自己：“更何况，如果这真是个好主意，别人一定早就想过了。我的胃口没有那么大，还是挑容易一点的事情做更好，别把自己累坏了。”

如果你是一个学生，只为分数而学习，那么你也许能够得到好分数。但是，如果你为知识而学，那么你就能够得到更好的分数和更多的知识。如果你为做生意而努力，那么你可能会赚很多钱。但是，如果你想通过做生意来干一番事业，那么你就有可能不仅赚很多钱，而且会干一番大事。如果你只为薪水而工作，你有可能只能得到一笔很少的收入。但是，如果你是为了你所在公司的前途而工作，那么你不仅能够得到可观的收入，而且你还能得到自我满足和同事的尊重。你对公司所做的贡献越大，就意味着你个人所得到的回报就会越多。

记住：设定目标有一个重要的原则，那就是它要有足够的难度，乍看之下似乎不易达成，可是它又对你有足够的吸引力，使你愿意全力以赴去完成。当我们有了这个心动的目标，若再加上必然能够实现的信念，那么就可说成功了一半。

站得愈高，望得愈远。但切忌眼高手低，光说不练，这对自己去实现目标是没任何用处的。

7.认定奋斗方向，就一定会达到成功的彼岸

在现实生活中，有很多人懒得动脑筋，做任何事，在事前绝对不计划，在做决定时更是不假思索地在几秒钟内就完成，结果不是出错就是遭遇失败，生活越来越乱，人生越来越糟。

做出好的决定是需要付出代价的，这个代价就是时间、脑筋及方法，在这三方面付出越多，决定的质量当然会越好。越是重要的决定，越是关系到一生的决定，决定时就需要更加慎重，找准自己行动的方向，这样才能立于不败之地。

在现实生活中我们经常会发现一些空计程车违规肇祸，可能有人会问空车没有载客，应该从从容地开才对，为什么还这样漫无章法呢？事实上正因为是空车，所以才容易出事！由于空车的司机急于找客人，总是东张西望，注意力不集中；有时正要左转，心想右边客人或许多些，又临时改为右转，所以速度虽不见得快，却最易出事。倒是载了客人的车子，司机心里有了一定的方向，即使开快，也不容易肇事。

仔细想想，我们人生不也是如此吗？认定方向的人，速度快而平稳；没有志向而彷徨犹豫的人，不但速度慢，而且容易出错。

日本某公司与美国某公司进行一次技术协作谈判。日本公司与美国公司采取了两种不同的谈判方式，也许正是两种不同的谈判方式才导致了此次谈判双方成功与失败的迥异。

谈判伊始，美方首席代表便拿着各种数据、技术保证、谈判项目、开销费用等一系列的材料，滔滔不绝地发表本公司的意见，完全不顾日本公司代表的反馈意见。而日本公司的代表则一言不发，只是埋头仔仔细细、从头到尾地做着笔记。当美方代表讲了几个小时之后向日本公司代表征询意见时，日本公司代表却显得茫然不知所措，好像对此事项一无所知，只是反复地重复着“我们不清楚”、“我们还没有做好准备”、“我们事先根本未搞技术数据”、“请给我们一些时间再回去准备一下”之类的话。迹象表明日本公司对这次谈判根本没做什么准备。双方的第一次谈判只能这样不明不白地结束了。

几个月后，双方的第二次谈判又开始了。美方公司代表卷土重来，而日本公司则以谈判不得力为由撤换了上次的谈判代表团而另派代表团。因对上次的谈判结果一无所知，一切和上次谈判一样，日本人显得在这次谈判中准备不足，最终还是日本公司以研究为名结束了这次谈判。

第二次谈判再一次使美国代表无功而返，令美国公司的老板大为恼火，认为日本人在这个项目上没有诚意，轻视本公司的技术和基础，于是就下了最后通牒：如果半年之后日本公司仍然如此，那么两公司的协定则不得不被迫取消。其后不久，美国公司便解散谈判团，封闭所有的技术资料，以逸待劳，单等半年之后双方的最后一次谈判。

没想到，几天之后，日本公司竟然主动派出由前几次谈判团的首要人物组成的庞大的谈判团，不请自来，直飞美国要求谈判。美国公司在惊愕中仓促上阵，匆忙将原来的谈判团成员召集起来与日方谈判。这次谈判日本代表一反常态，不但掌握了以往谈判中美方代表说出的技术数据，而且详详细细地说出了日方技术数据及相关的资料并进而拿出双方协定的草样，要求立即进行双方公司的合作。美方代表一下子就晕了，谈判团自解散之后根本未再就这个问题在一起进行过磋商和分析，因而美国公司代表猛地陷入了被动挨打的尴尬境地。日本代表却得势不饶人，咄咄逼人；美国人不得不按日本人的设想在协议上签了字。但当协议发生效力时，美国人才发现自己这一方被对方欺骗了，双方获利不均，但却又悔之晚矣。

没有方向的人，会像无头苍蝇一样，茫乱而无所得；有了方向的人，犹如航海中看见了灯塔，一定会达到成功的彼岸。

8.敢于梦想也是人生的一种能力

人类最神圣的遗传因子，就是那善于梦想的力量。只要你相信一个较好的明天会到来，则今天的痛苦对你就不算什么。对于那些真正善于梦想的人，甚至“铁窗石壁也不是牢狱”。