亲情友情与合伙人制的相爱相杀

没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。

——丘吉尔

中国是礼仪之邦，无论是穷困潦倒的普通人还是富可敌国的企业家都爱面子。面子和人情在很大程度上左右着人们的情感、制约着人们的发展。在官场上如此，在商场上亦是如此。在商场上，靠裙带关系谋求职位和利益的情况数见不鲜。

好朋友要进入自己的企业一起赚钱，既然对方开口了，就不能拒绝！小舅子毕业了还没工作，老岳父开口了让给个差事，不能拒绝！老婆的闺蜜失业了，又是单身，迫于房贷的压力想让你赏口饭吃，不能拒绝！你拒绝了就是不给对方面子，就会伤害彼此的感情，就会产生“冷血无情”的流言蜚语。他人伤不起，自己也伤不起。

在合伙人制面前，如何对待亲情友情的投靠还真成了很多人的难题。亲情友情与合伙人制的相爱相杀也是一路相随。

“感情”基础好

按理说，亲朋好友想进入你的企业是件好事，说明你的企业有实力、有魅力。亲朋好友与你的关系不寻常，彼此之间已然了解熟悉，也会多几分信任，交流起来更容易，工作起来也更尽心尽力。

理论是这样，但现实却未必遂人心愿。如果遇到懂事的、感恩的亲友，助你一臂之力自然不在话下。但若遇到只是眼红你的财富、没什么本事又想吃白饭的亲友，不给你添乱就是好事。

生意与感情，傻傻分不清

在商言商，商场无父子。这句话我们都会说，可未必能做到。与亲密的朋友和亲人合伙创业和经营，很容易公私不分。即使你作为主要经营者，能明白这个道理，但是亲友就认为你们是关系最亲近的人、你们是穿一条裤子的人，他们就应该得到更多的利益和权利，碍于面子，你该怎么办？

你碍于面子，给了他们权利和利益，也许他们就会得寸进尺，在企业中作威作福，胡乱发号施令，弄得企业乌烟瘴气、怨声载道，你该怎么办？其实这都是你的纵容和公私不分的结果。

人情不能在公司中还

创业初期，有的人苦于没有资金，眼看着一个前景大好的项目就要泡汤了。这时候，朋友或亲人向你伸出了援助之手，大大方方借给你100万，并且不收利息。

这是多大的一个人情。这钱一时半会儿肯定是还不上了，天天见面还真是不好意思，怎么办？要不给个特权？给个高位？照顾一下亲友？NO！坚决不可以！

一旦你让对方觉得你因为欠他人情而愧疚，给他开了后门，他可能就会觉得你这样做是理所应当的，他的任何请求你都会答应，于是就会无休止地用自己的面子和人情，天长日久地“勒索”你。

人情债坚决不能拿公司利益来还。最好的办法就是拟定一个协议，形成借贷关系或合伙关系，但一定要明确双方的权利和义务。

亲情友情与合伙人制的爱恨情仇在家族企业中最为常见，但也不能一概而论。能够处理好其中的感情与关系，自然能够为企业带来利益和好处。如若不能处理好这层关系，势必会给企业带来灾难。

2015年7月26日，一则触目惊心的新闻发布在公众平台上：湖北一女子在百货商场内被卷入电梯身亡。

出事的电梯厂商是申龙电梯股份有限公司。申龙电梯创建于1992年，是中国电梯协会理事单位。申龙电梯还有一个标签——家族企业，据有关调查，申龙电梯的高管家属就有8位：袁华山是申龙电梯的董事长，也是实际控制人；其弟弟袁强为公司总经理；其表弟蒋勤荣为公司副总经理；其哥哥袁明元担任制造部部长；女儿袁青担任证券部部长。另外，申龙电梯的亲友团还把持着公司上游的原材料供应链。除袁强、袁明元和蒋勤荣的申奥机电之外，还有袁华山姐夫的杨氏塑胶，袁华山大舅子的女儿夫妇的龙港配件，袁强妹夫的亚太电子，公司董事、副总经理兼技术总监唐志荣大姨子丈夫的宏达配件。

如此庞大的家族圈，让整个关联交易之间缺少了相应的制约和监督，有的供货商甚至是毫无质量保障的小作坊企业。虽然申龙电梯为上市也做过一系列的改革，但始终还是将利益链锁定在了亲友圈，“肥水不流外人田”。但这种公私不分的经营法则终于造出了“吃人”电梯，酿成了夺人生命的惨剧，最终也让企业自身蒙受了一定的损失。

申龙电梯的重大事故绝非偶然。“亲友团”的盲目信任和疏于防范正是这次事故的元凶。申龙电梯没有做到在商言商、公私分明，最终也是自食恶果。如果申龙电梯能够公正处理与亲友团的关系，做到公私分明，严把质量关，也许这场悲剧就可以避免。

生意场上，亲情和友情的掺杂的确是让人进退两难的事。在一视同仁、平等相待的基础上妥善处理个人情感，才能让亲情友情之爱永恒流动。